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收購(gòu)，堅(jiān)持按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，堅(jiān)持專分散收，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持專賣、規(guī)范紀(jì)律，精心組織好今年的煙葉收購(gòu)工作。二是繼續(xù)加大質(zhì)量管控力度，
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，逐步推進(jìn)試點(diǎn)成果，促進(jìn)流程精益化；其次，深化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，系統(tǒng)提升產(chǎn)品質(zhì)量；再次，聚焦生產(chǎn)制造全過(guò)程
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發(fā)展的大環(huán)境有關(guān)，更與自己內(nèi)心的價(jià)值追求、自身定位、情操修養(yǎng)、情緒管控等內(nèi)在因素相連。如果任憑“三躁”癥蔓延，既不利于正確價(jià)值觀念的確立，影響個(gè)人的身心健康、生活
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，如何執(zhí)行條例，管控好公共場(chǎng)合吸煙問(wèn)題，第一要解決的就是執(zhí)法主體問(wèn)題，主體明，責(zé)可追，則執(zhí)法必嚴(yán)。同時(shí)，要對(duì)細(xì)則
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，他們建議將質(zhì)量管控重心前移到農(nóng)戶、專業(yè)化分級(jí)隊(duì)，完善預(yù)約交售應(yīng)急機(jī)制，確保每天按計(jì)劃足量均衡交售……
“精益管理沒(méi)有終點(diǎn)，精益收購(gòu)也是一個(gè)不斷改進(jìn)
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制建設(shè)；堅(jiān)定不移地打擊涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)定不移地維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)流通管控；堅(jiān)定不移地強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；堅(jiān)定不移地抓好司法
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，推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，開(kāi)展精益改善，強(qiáng)化績(jī)效考核，加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目管控，認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)
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，以釘釘子精神、從嚴(yán)從實(shí)的舉措進(jìn)一步提高生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控水平。三是要提高企業(yè)內(nèi)部精益管理的能力。要敢于趟改革的“深水區(qū)”、啃管理的“硬骨頭”、打控本的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，
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;努力保持煙葉發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，努力確保卷煙營(yíng)銷持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力規(guī)范市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高“兩煙”生產(chǎn)成本費(fèi)用管控水平，
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;檢查嚴(yán)格，煙葉規(guī)范管理工作水平全面提升。嚴(yán)格計(jì)劃管控，保持煙葉平穩(wěn)發(fā)展；嚴(yán)格項(xiàng)目管理，煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；嚴(yán)格公開(kāi)招標(biāo)
