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；建立健全考核制度，定期開展工作效果評價，不斷提高服務(wù)意識，持續(xù)提升增值服務(wù)、親情服務(wù)工作水平。
四是樹立規(guī)范意識。把嚴(yán)格規(guī)范融入卷煙營銷
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，組織好QC小組活動開展和成果發(fā)布。七是加強(qiáng)和規(guī)范“三項工作”。修訂采購管理制度，實(shí)現(xiàn)“三項工作”全流程在線運(yùn)行；嚴(yán)格采購、投資項目等管理。八是加強(qiáng)統(tǒng)計和投訴
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制度和客戶經(jīng)理指導(dǎo)服務(wù)記錄等相關(guān)臺賬及零售終端、自律互助小組建設(shè)情況?？家槐榫褪强紗柫闶蹜魧頍熶N售和天價煙治理相關(guān)政策的知曉情況。講一遍就是對零售戶再次講解營銷相關(guān)政策制定要求，讓他們
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出發(fā)，采取“四不兩直”方式，通過查閱系統(tǒng)、查看倉庫、核實(shí)臺賬、知識測試等方式，從專賣執(zhí)法制度建設(shè)、執(zhí)法人員資格管理及法規(guī)人員履職情況、行政處罰及許可卷宗、專賣
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，集中開展了“五有五好”創(chuàng)建工作，不斷提升黨支部建設(shè)質(zhì)量。
有制度細(xì)化好標(biāo)準(zhǔn)。制定“先鋒型”黨支部和黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建方案，明確“制度規(guī)范、組織規(guī)范、隊伍規(guī)范
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檔案，會同郵政、快遞企業(yè)依法建立收寄驗(yàn)視制度，以制度為保障，持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。
二是下好信息“征集棋”，拓寬監(jiān)管渠道。深化基層服務(wù)站
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，提高異常煙葉收成率。
《預(yù)案》完善了應(yīng)急預(yù)案工作流程，制定了災(zāi)情例報、重大災(zāi)害隨時匯報制度、救災(zāi)減災(zāi)技術(shù)措施、災(zāi)情核實(shí)、煙葉產(chǎn)量損失評估、災(zāi)情資料上報、災(zāi)情檔案整理、救災(zāi)政策
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更好發(fā)揮?！?
自律互助小組之家堅持“因地制宜、實(shí)用為先”的原則，圍繞活動區(qū)、制度區(qū)、展示區(qū)、資料區(qū)開展“四區(qū)”提升建設(shè)。其中，活動區(qū)用于小組活動開展，制度
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作為“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容，動真格，做真功；堅持糾建并舉、破立并進(jìn)，將整治成果及時轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，扎牢防范不正之風(fēng)
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;一是提升全員質(zhì)量意識，讓質(zhì)量理念深入每一個員工的內(nèi)心，同時運(yùn)用自檢、專檢、巡檢以及制度考核相結(jié)合的方式共同把好質(zhì)量關(guān)；二是優(yōu)化加工管理流程，實(shí)現(xiàn)
