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，轉(zhuǎn)而突出原料的真實性、工藝的透明性更有魅力，也能更好地建立“從田間到指尖”的透明鏈條，增強消費者的信任度。2. 文化連接，而非身份標榜在講述卷煙
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”， 并構(gòu)建起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享與運用平臺，有效破解了信息系統(tǒng)之間的“數(shù)據(jù)孤島”，實現(xiàn)了從原料投料到成品出庫的數(shù)據(jù)全鏈條流轉(zhuǎn)與溯源?！斑^去，數(shù)據(jù)就像散落在各地
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技術(shù)重構(gòu)了煙葉收購流程。這套體系不僅讓收購效率提升3倍以上，更構(gòu)建起公平透明的收購生態(tài)，既保障了煙農(nóng)利益，又為工業(yè)企業(yè)提供了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料。如今，
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成品卷煙和原料運輸?shù)乃械缆愤\輸供應(yīng)商。該平臺實時掌握自檢、啟運、在途等關(guān)鍵節(jié)點信息，借助前臺采集、中臺共享、后臺監(jiān)管三級管理流程，實現(xiàn)了對風(fēng)險分級管控、隱患排查治理
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、約12億元投入、約50億支/年產(chǎn)能的硬件底座，配套恒溫恒濕的窖藏與養(yǎng)護系統(tǒng)，使二次醇化具備工程化條件。標準上，貫通原料、制程、流通的數(shù)字化溯源落到細處
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;天葉中支）延續(xù)“天葉”系列高端定位，強調(diào)原料優(yōu)勢，延續(xù)了該系列的高品質(zhì)口碑。品牌與產(chǎn)品的跟進，不僅豐富了中支煙市場的產(chǎn)品種類，
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，鼓勵零售戶將使用后的塑膜交回至送貨員，再由物流中心統(tǒng)一返回廠家進行專業(yè)處理，成為再生塑料原料，再次進入生產(chǎn)循環(huán)。同時零售戶可根據(jù)回收重量累計積分
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的。執(zhí)法記錄儀的紅光映著他年輕卻沉穩(wěn)的臉龐，手中那份剛剛截獲的無證運輸煙葉清單，清晰地記錄著上半年查獲煙葉煙絲原料的數(shù)量。沉甸甸的數(shù)字，是他用實際行動詮釋的“困難
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。支柱一：價值重構(gòu)——讓“這一支”更值得1. 品質(zhì)敘事與工藝彰顯： 在經(jīng)濟低迷時，消費者對“品質(zhì)”更為敏感。品牌應(yīng)強化其原料（如特定產(chǎn)區(qū)的煙葉
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全球供應(yīng)鏈韌性與履行市場承諾的強大決心。在非洲的埃及與坦桑尼亞，通過收購與新建項目，PMI不僅穩(wěn)固了在當(dāng)?shù)厥袌龅墓?yīng)鏈，更強化了其全球煙草原料采購的靈活性與
