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;努力完成全縣3.42萬畝、9.3萬擔(dān)的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展；以品牌培育為重點(diǎn)、以推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)為抓手，保市場(chǎng)
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多層次的專題會(huì)議討論制定出活動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。
三是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。從卷煙銷售、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)狀況、監(jiān)督檢查等不同的工作內(nèi)容
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一是持續(xù)增強(qiáng)“一種信心”。即要堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心。
二是認(rèn)真啟動(dòng)“兩項(xiàng)工作”。即要認(rèn)真落實(shí)贛煙工辦〔2016〕12號(hào)文件精神，完成銷售目標(biāo)和品牌培育工作
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退堂鼓，確保完成上半年總量任務(wù)，完成全年稅利目標(biāo)任務(wù)；二是緊緊抓住結(jié)構(gòu)提升這一關(guān)鍵，做細(xì)品牌培育，持續(xù)關(guān)注主銷規(guī)格“三率”變化，
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“櫻桃藝術(shù)文化節(jié)”等大型活動(dòng)，積極開展事件營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷和工商協(xié)同營(yíng)銷，全面激活市場(chǎng)潛力，促進(jìn)銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三是做好品牌培育。結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)實(shí)際
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上水平；三是品牌培育上水平；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平；五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)上水平；六是物流配送上水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力抓好持續(xù)推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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對(duì)部分卷煙零售戶進(jìn)行了走訪，就當(dāng)前卷煙銷售、社會(huì)庫(kù)存、品牌培育及客戶服務(wù)等情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。與零售戶作了親切交流，調(diào)研組問到：“什么煙的銷量最好
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三類以上品牌培育的思路，積極做好四五類中滯銷品牌卷煙的社會(huì)庫(kù)存消化和退市工作，著力促進(jìn)四五類煙的品牌組合更加符合區(qū)域?qū)嶋H、更能滿足零售客戶需求。同時(shí)，著力
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;最直觀地體現(xiàn)了服務(wù)水平。我們執(zhí)法檢查能不能避開客戶的營(yíng)業(yè)高峰？我們品牌培育可不可以遵循客戶的意愿？還有我們配送卷煙時(shí)要不要順便問一下客戶卷煙是放在柜臺(tái)里面，
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卷煙市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。
三是品牌培育到位。加強(qiáng)新品宣傳，提升新品市場(chǎng)認(rèn)知度。擴(kuò)寬品牌寬度，引導(dǎo)客戶品牌上柜，提高再購(gòu)率，加強(qiáng)客戶對(duì)卷煙銷售技巧
