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節(jié)都受到計(jì)劃管控，種煙政策性較強(qiáng)。分公司圍繞實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的良性發(fā)展目標(biāo)，著力開展以煙為主的群眾路線教育干部職工，進(jìn)村入戶走進(jìn)煙農(nóng)，擴(kuò)大政策宣傳面
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限度地提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的一項(xiàng)重要舉措。福建泉州市局（公司）用“鐵算盤”算好降本賬，從人員、機(jī)器、環(huán)境3方面入手，圍繞財(cái)務(wù)管控、技術(shù)創(chuàng)新、資源配置
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，面對“權(quán)力”和“金錢”的誘惑，“三嚴(yán)”即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，為員工管控自己，抵制腐蝕誘惑，筑牢道德底線，
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;刑事拘留犯罪嫌疑人3人，同比增加200%。5萬元以上大要案4起，同比增加300%。
一是開展專項(xiàng)行動，加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管控。煙草部門積極聯(lián)合交警、邊防
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，適時(shí)開展專項(xiàng)整治行動。加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的管控，深入開展“網(wǎng)上稽查”，堅(jiān)決切斷走私卷煙購、銷、儲、運(yùn)新渠道。三要進(jìn)一步抓好宣傳教育。大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)和國家
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管理信息系統(tǒng)，做好準(zhǔn)確感知物流狀態(tài)，做好煙葉、煙用材料托盤運(yùn)營等工作；精確分配物流任務(wù)，精準(zhǔn)控制物流作業(yè)；搭建物流綜合管控平臺，通過
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火災(zāi)、飲食衛(wèi)生等預(yù)防工作，重點(diǎn)開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等特種設(shè)備的專項(xiàng)治理，消除因設(shè)備老化、缺損或維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。
三是要加強(qiáng)重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面
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或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，加強(qiáng)煙草企業(yè)的整體運(yùn)營與管控效率，從而達(dá)到在“不割肉”、“不控食”的情況下，把現(xiàn)有的一身“肥肉”塑造為健美的“肌肉”，體現(xiàn)煙草企業(yè)
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利用現(xiàn)有信息資源，提升生產(chǎn)經(jīng)營決策水平，以安全運(yùn)維管控平臺為抓手，保障系統(tǒng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，切實(shí)用信息化支撐
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;深入挖掘利用現(xiàn)有信息資源，提升生產(chǎn)經(jīng)營決策水平，以安全運(yùn)維管控平臺為抓手，保障系統(tǒng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，切實(shí)
