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禁必止，要嚴(yán)格按照“同力夯基 同心鑄魂 同向致遠(yuǎn)”服務(wù)品牌的要求，扎扎實實開展服務(wù)煙農(nóng)工作。四是堅持控青、控雜，平穩(wěn)收購；處理好合同調(diào)節(jié)、收購
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實施有效監(jiān)管。及時查處超合同、超計劃、跨區(qū)域、壓級壓價、提級提價等違規(guī)違法收購行為，對異常情況認(rèn)真核查，督促整改。
七是日報情況到位。堅持每日向縣局上報當(dāng)天煙葉收購
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煙葉卓越品牌為目標(biāo)，以持續(xù)提升煙葉質(zhì)量為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點，切實增強(qiáng)大局意識和全局觀念，堅持合同收購，堅持
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、到時段，防止煙葉外流，并嚴(yán)防各村之間搶購合同內(nèi)煙葉。
六是優(yōu)化服務(wù)，讓廣大煙農(nóng)“賓至如歸”。設(shè)立煙農(nóng)休息室和醫(yī)務(wù)室，配備空調(diào)、電視、茶水、便民
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聯(lián)合的維持烤煙收購秩序?qū)４蜿?#xff0c;以維持煙葉收購秩序，嚴(yán)打煙販倒買、倒賣煙葉，防止煙葉外流。堅持嚴(yán)格按合同組織收購、嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究、嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律、健全煙葉
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、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、合同管理、投資管理、內(nèi)部監(jiān)管等60余項管理制度，進(jìn)一步明確了公司本級和復(fù)烤廠的職權(quán)；
四是深入推行“個性化”績效。構(gòu)建了《基于學(xué)習(xí)與成長的人
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）抽查驗收等監(jiān)督檢查；煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作政策措施的了解情況、煙農(nóng)種植收購合同簽訂情況、煙農(nóng)是否收到不適用鮮煙葉處理通知書、煙農(nóng)不適用煙葉處理時間、數(shù)量、方式等情況進(jìn)行了
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各產(chǎn)區(qū)要堅持合同管理，確保收購計劃的圓滿完成，要完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高煙葉等級純度和合格率水平；二是各產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格落實煙葉收購等級質(zhì)量預(yù)警機(jī)
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，全縣烤煙58萬擔(dān)收購量、21萬畝種植面積，落實到7個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、74個村委會，簽訂電子合同4618份。目前，已
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鋼鐵廠(該公司簽署了做這項工作的獨家合同)高爐中工作的工人們由于部門內(nèi)的問題。自去年以來一直在罷工。
與此同時，希臘政府查獲的等待焚燒的產(chǎn)品庫存在增加。
至于煙葉生產(chǎn)
