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10次，與其他支部聯(lián)建聯(lián)學(xué)3次，利用小程序組織理論知識(shí)在線測(cè)試6次。通過(guò)多載體與多渠道的學(xué)習(xí)新方法，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍政治理論水平和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思考和解
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思考問(wèn)題到半夜甚至天亮。他每天都奔波于大街小巷開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，為零售客戶講解加盟“托百客”便利后的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展前景，他的專業(yè)、真誠(chéng)打動(dòng)了客戶，客戶愿意相信這位替他們考慮
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吸引客源，拓展市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。總之，新形勢(shì)下如何做好卷煙營(yíng)銷工作，對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一次考驗(yàn)。客戶經(jīng)理必須高度重視，認(rèn)真思考
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，沒(méi)有真正在零售中思考如何將自己的客戶資源發(fā)揮到最大、不能主動(dòng)聯(lián)系存量客戶、甚至出現(xiàn)管理上的不良影響也沒(méi)有積極的相應(yīng)方式。事實(shí)上，圍繞“盤(pán)活存量”這個(gè)話題，一直以來(lái)
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全面掌握起了煙葉烘烤技術(shù)，對(duì)品種、成熟度、含水量不同的煙葉應(yīng)用什么樣的烘烤工藝都能做到了然于胸、得心應(yīng)手。在這三十多年煙葉烘烤工作中，王先偉邊實(shí)踐邊思考，不斷
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了對(duì)中國(guó)文化的傳承與創(chuàng)新，也不斷傳遞出四川中煙對(duì)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)管理、文化建設(shè)、營(yíng)銷創(chuàng)新等的深度思考。從2016年開(kāi)始，策劃實(shí)施了跨越三年時(shí)空的“百年川煙”主題活動(dòng)。自
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最優(yōu)水平，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢(shì)頭。提高政治站位，把握一個(gè)“早”字不謀全局者，不足謀一域。“我們必須立足大局看問(wèn)題，把工作放在大局中去思考
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消費(fèi)活力、助力農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是陜西省局（公司）一直在思考并探索的課題。”陜西省局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。于是，
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;客戶經(jīng)理對(duì)待客戶一定要換位思考，當(dāng)做自己親友真心實(shí)意相待。只有這樣才會(huì)真正地解決問(wèn)題，贏得客戶歡心和信賴，從而努力挖潛增效，切實(shí)提升卷煙經(jīng)營(yíng)
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了以往機(jī)電各自為戰(zhàn)的局面，推動(dòng)了維修隊(duì)伍的升維思考和機(jī)電融合，提升了設(shè)備維修的全面性系統(tǒng)性。第四拳，“績(jī)效管理透明化”，績(jī)效拉動(dòng)激發(fā)動(dòng)能。結(jié)合
