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全面討論,同時(shí)建議工廠在嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),要結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)建立健全和修訂完善相關(guān)配套制度、實(shí)施細(xì)則,在執(zhí)行操作和辦事公開(kāi)上進(jìn)一步明確“誰(shuí)來(lái)做
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工作契機(jī),結(jié)合定西實(shí)際,將創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新建議、QC小組活動(dòng)中的操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作流程,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新及
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據(jù)悉,該實(shí)用新型不僅結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作方便,而且煙葉分級(jí)整齊有序,煙葉碎片率小,煙葉不易混入非煙物質(zhì),還可以減少
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;兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工按步驟按進(jìn)度有序完成年度工作目標(biāo)。
三是注重降本增效。制定“可操作、可量化、可檢查”的降本增效工作實(shí)施方案,明確階段任務(wù)、具體
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;據(jù)悉,該實(shí)用新型不僅結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作方便,而且煙葉分級(jí)整齊有序,煙葉碎片率小,煙葉不易混入非煙物質(zhì),還可以減少了扎把
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反映“這樣方便易懂的培訓(xùn)聽(tīng)得明白,易操作,真不錯(cuò)”。
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和專管員代表等共30余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)緊緊圍繞煙草行業(yè)各項(xiàng)內(nèi)管、內(nèi)容制度,內(nèi)管日常監(jiān)管要求及技巧,省局專賣內(nèi)管系統(tǒng)操作,預(yù)警分析、處理工作流程等內(nèi)容
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市場(chǎng)壓力,提高貨源配置效率。
一是放權(quán)限,明確目標(biāo)導(dǎo)向。制定《關(guān)于近期全市卷煙銷售工作安排的通知》,提出系統(tǒng)改進(jìn)的工作方法、系統(tǒng)說(shuō)明和操作路徑,
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,余味干凈,明顯提升抽吸舒適性。該發(fā)明操作性及規(guī)范性強(qiáng),原料易得、成本低廉,且生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,便于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),具有良好的應(yīng)用
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,明確各環(huán)節(jié)、各部門(mén)分工重點(diǎn)及管理重點(diǎn),確保從流程上不出差錯(cuò)。
二是人員培訓(xùn)到位,精益求精抓核算。以《四川省煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)(試行