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。結(jié)合烤煙育苗技術(shù)要點(diǎn)和工作要求，在烤煙苗床地制作和整理技術(shù)上采取逐級培訓(xùn)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際組織召開烤煙苗床地制作和整理現(xiàn)場培訓(xùn)會，7個烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開全鄉(xiāng)
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，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。如此，客戶經(jīng)理應(yīng)倍加珍惜“135”工作法，努力踐行工作要求，使其延長生命周期。
希望“135”工作法能促使我們工作上
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和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真對照《條例》要求，深入落實黨中央決策議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)工作要求，推動國家局、總公司各類領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會）規(guī)范管理、高效運(yùn)行。做到
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為深入貫徹落實云南省煙草專賣局（公司）黨組“完成任務(wù)是能力、堅守紅線是紀(jì)律和規(guī)矩”和曲靖市煙草專賣局（公司）黨委“一把手工程”的工作要求
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供苗、品種純化、移栽管理、合同管理”等方面內(nèi)容，說明了今年督導(dǎo)的目的和意義，介紹了重點(diǎn)督導(dǎo)的內(nèi)容，希望師宗各地圍繞今年曲靖市的煙葉工作要求，嚴(yán)格
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說到，在云南中煙全員營銷工作要求的指引下，集團(tuán)將“以品牌發(fā)展為核心、以消費(fèi)者為核心”的全員營銷理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，立足三中心建設(shè)，堅持品牌
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;做實做好“四個下沉”，盡最大可能促進(jìn)內(nèi)管隊伍的素質(zhì)更快更好轉(zhuǎn)變提升，以此支撐不斷變化發(fā)展的內(nèi)管基礎(chǔ)工作要求。一是向制度下沉。全面梳理各項業(yè)務(wù)制度機(jī)制，組織內(nèi)
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網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，邀請專家開展專題培訓(xùn)，強(qiáng)化對新指標(biāo)體系政策背景、重大意義、指標(biāo)含義和具體工作要求的認(rèn)識；另一方面，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開內(nèi)部對標(biāo)
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門負(fù)責(zé)人在部門月度例會上工作要求。疫情發(fā)生以來，物資采購部門密切關(guān)注疫情變化，嚴(yán)格落實“人物同防”的防疫要求，實行防疫預(yù)案制、情況報告制、措施清單制。與產(chǎn)銷供部門
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的黨員干部，今天共同開展政治理論學(xué)習(xí)，落實市局（公司）機(jī)關(guān)黨委開展黨建聯(lián)系活動的工作要求，讓溝通‘面對面’，服務(wù)
