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‘現(xiàn)代化’，但是后來(lái)他又教會(huì)了我一些現(xiàn)代化的工具應(yīng)用，比如利用云ＰＯＳ系統(tǒng)、美團(tuán)平臺(tái)等等?！标惱习謇^續(xù)感慨地說(shuō)，“從來(lái)
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質(zhì)增效等專項(xiàng)工作，不斷查找生產(chǎn)流程中可改進(jìn)、可提升的環(huán)節(jié)，并靈活運(yùn)用SWOT等多元?jiǎng)?chuàng)新工具，確保創(chuàng)新成果以最快速度、最高質(zhì)量服務(wù)日常生產(chǎn)工作?！秉S金葉生產(chǎn)制造
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以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以算法模型為工具、以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)槟康?#xff0c;積極推動(dòng)與國(guó)家郵政局郵政業(yè)安全中心的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，共同建設(shè)寄遞涉煙預(yù)警平臺(tái)；重新梳理泉州市寄遞渠道可疑信息
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緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，淮南市局按條線組建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班。在專賣(mài)監(jiān)管領(lǐng)域，他們利用零代碼工具、Python語(yǔ)言，自主研發(fā)“三庫(kù)一統(tǒng)”“微眼”“云析”“信用監(jiān)管
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質(zhì)量管理方面。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。推廣質(zhì)量改進(jìn)方法與工具，如
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費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，新增針對(duì)新業(yè)務(wù)流程和包裝模式的相關(guān)費(fèi)用定額。堅(jiān)持精益改善，提升運(yùn)管水平。充分利用管理診斷工具，針對(duì)物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面“聽(tīng)診把脈”。積極開(kāi)展精益
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立法執(zhí)法力度持續(xù)加大。更多城市推進(jìn)公共場(chǎng)所（含室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具）全面禁煙，嚴(yán)格限制吸煙區(qū)設(shè)置，對(duì)卷煙消費(fèi)場(chǎng)景形成長(zhǎng)期壓縮效應(yīng)。二是
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合理、全面系統(tǒng)的“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果評(píng)價(jià)體系，綜合運(yùn)用PDCA、管理診斷等工具，形成有效的管理閉環(huán)，確保了全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)清晰、路徑
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創(chuàng)造力。將綠色發(fā)展理念深植倉(cāng)儲(chǔ)管理日常，浙江中煙針對(duì)充氮技術(shù)、數(shù)字化看板等工具，進(jìn)行理論培訓(xùn)、實(shí)操認(rèn)證、場(chǎng)景演練，并通過(guò)開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽、綠色講堂等活動(dòng)持續(xù)營(yíng)造綠色低
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廣東煙草商業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)。在“胖頭魚(yú)真選”公益分享會(huì)上，“靠埔青年”QC小組通過(guò)生動(dòng)的線上講解與實(shí)操演示，讓這款聚焦基層痛點(diǎn)的創(chuàng)新工具被更多兄弟單位知曉
