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自覺遵守明碼標(biāo)價，推行明碼實價，共同維護(hù)正常的卷煙零售價格秩序。
客戶劉老板是一位經(jīng)營大戶，貨源多，生意好。有一回，街道上有幾戶
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淮北市局（公司）推行價值單元工作以前的事情。過去，受區(qū)域等因素影響，淮北市局（公司）的客戶經(jīng)理由縣（分
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》，在配送過程中推行《貨源到貨客戶確認(rèn)制度》，在單位直營店實施《直營店規(guī)范經(jīng)營管理要求》，在工作溝通上健全《內(nèi)管監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，在調(diào)查處理建立
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平坦的連片集中區(qū)域由合作社專業(yè)機(jī)耕隊開展大型機(jī)械作業(yè)，在分散的區(qū)域推行小型機(jī)械作業(yè)，每戶配置一臺小型機(jī)械，用機(jī)械替代人畜作業(yè)，重點開展機(jī)耕、起壟
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;交談內(nèi)容提供資訊
指導(dǎo)經(jīng)營
了解需求
培育品牌
收集信
提供資訊
1、行業(yè)近期發(fā)展趨勢、方針政策、重點推行的工作等信息。
2、卷煙品牌的宣傳促銷信息
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，羨慕之心不言而喻的歡喜。大家都知道，臺灣是亞洲四小龍之一，從20世紀(jì)60年代開始，亞洲的香港、新加坡、韓國和臺灣推行出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略，重點
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的忠誠度和滿意度起著非常明顯的作用。在現(xiàn)今超市賣場競爭日益激烈的情況下，很多商場、超市都推行了自己的會員卡，有的是免費辦理，有的是消費達(dá)到一定金額后免費辦理
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；2012年，工廠全面推行“精益生產(chǎn)”，探索問題管理機(jī)制；2013年，逐步形成“數(shù)字工廠、精益生產(chǎn)、卓越績效、文化管理”目標(biāo)管理主線
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科技手段加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管新思路，創(chuàng)新工作方式，推行精細(xì)管理，推動各主體責(zé)任的落實，本著“寓監(jiān)管于服務(wù)
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“高精尖缺”導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新型人才隊伍結(jié)構(gòu)。目前，全行業(yè)有中國工程院院士1名、行業(yè)科技領(lǐng)軍人才2名、學(xué)科帶頭人30名。
●全面推行首席專家制，行業(yè)重大專項首席
