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，李新雨干工作憑的就是這一股韌勁。
客戶經(jīng)理李新雨行進(jìn)在泥濘的鄉(xiāng)間道路上。攝影/王明禮
2016年以來，卷煙銷售遇到了一定的困難，李新雨看在眼里
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。研發(fā)郴州市煙農(nóng)專業(yè)合作社綜合管理信息系統(tǒng)，為煙農(nóng)合作社實(shí)現(xiàn)“人財(cái)物”信息化管理提供技術(shù)支撐，延伸合作社管理職能；研究和應(yīng)用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)管信息
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等煙葉種植示范區(qū)規(guī)?；?jīng)營、集約化生產(chǎn)初見成效。
各方對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，讓煙區(qū)居民得到實(shí)惠：不少村民小組的鄉(xiāng)村道路拓寬，村民家門口的體育廣場
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員工對精益的熱情和創(chuàng)造力，引領(lǐng)玉溪卷煙廠在追逐精益的道路上繼續(xù)前行。
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創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，建立煙草行業(yè)的“三個(gè)自信”，即執(zhí)行制度的自信、經(jīng)營理論的自信、發(fā)展道路的自信。
二、建立“全產(chǎn)業(yè)鏈營銷”的生產(chǎn)經(jīng)營模式
滿足卷煙消費(fèi)需求
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交通樞紐，重點(diǎn)道路稽查力度，切斷非法卷煙運(yùn)輸途徑，嚴(yán)防非法卷煙流入。
二是強(qiáng)化轄區(qū)重點(diǎn)市場整治。組織開展繁華路段、集貿(mào)市場、大中型超市、娛樂場所、網(wǎng)吧等區(qū)域
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;終于爬上了第一個(gè)山頂—天柱嶺。在這條逶迤彎曲的道路上，一顆顆蒼勁的松樹、翠綠的木荷、茂盛的地被植物在秋風(fēng)中搖曳；行走在蜿蜒的林區(qū)小路上，透過濃郁的樹林遮蔽
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，及時(shí)調(diào)整市場狀態(tài)，嚴(yán)防卷煙零售價(jià)格下滑，維護(hù)市場穩(wěn)定，保障零售客戶正常的盈利水平。
總之，守價(jià)經(jīng)營的道路依然漫長。
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生產(chǎn)發(fā)展道路已是共識。如何在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展？“堅(jiān)持科技興煙，形成煙草和特色農(nóng)業(yè)并舉的多元脫貧模式，拓寬農(nóng)民增收渠道；精準(zhǔn)對接民生‘痛點(diǎn)
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，就已經(jīng)定下圍繞金融證券、配套產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和酒店地產(chǎn)“四大板塊”發(fā)展的基調(diào)，“金控”本就是合和集團(tuán)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展道路上的一大夢想，“不與資本市場結(jié)合你是沒有出路
