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的品牌價值表達(dá)與品牌宣貫內(nèi)容，另一方面，與新表達(dá)、新內(nèi)容相對應(yīng)的是，品牌通過產(chǎn)品創(chuàng)意加持、營銷體驗落地與消費者之間形成了迥然不同于以往的新方式、新通路。這種新表達(dá)與
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;讓行業(yè)收獲了銷量規(guī)模的穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)效益的增長。伴隨著各企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落地和施行，中式卷煙品牌無論大小，無不重整行囊再出發(fā)，開啟了新一輪的競爭發(fā)展周期
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新形勢、新挑戰(zhàn)，如何將“我為群眾辦實事”落地落實，關(guān)鍵是要了解到群眾個性化的、高層次的需要，真正把聯(lián)系服務(wù)群眾工作做到群眾的心坎上。（一
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“愛心媽媽小屋”設(shè)施、擴(kuò)建廠區(qū)停車場……在青島卷煙廠，一樁樁、一件件為基層服務(wù)的實事相繼落地。 在“我為基層服好務(wù)”活動中，如何創(chuàng)新服務(wù)方式，確保政策執(zhí)行不走樣
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，電子煙行業(yè)的“牌照制”很可能即將落地，加上《電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)》和《電子煙管理辦法》兩大政策完成征求意見稿之后，將會形成一整套相對完善的法規(guī)性文件:國標(biāo)出臺將對于電子煙實施
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仍然是更好的創(chuàng)新題材，也是被市場證明過行之有效的產(chǎn)品形態(tài)。尤其隨著「十六字」調(diào)控方針的落地落實，對原來大宗品規(guī)/粗支產(chǎn)品形成了狀態(tài)兜底與增長重啟，以細(xì)支煙、中支煙
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，篩選訂單異常的零售戶，安排專人跟隨送貨車到店監(jiān)管，查看客戶經(jīng)營能力與訂貨匹配情況，確保卷煙入戶、落地銷售；加大事后監(jiān)管力度，
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、高端煙轉(zhuǎn)移。推動中式卷煙持續(xù)“變細(xì)”，未來可期?！ 母叨瞬季值礁叨艘?guī)模化 自2017年以來，細(xì)支煙價格紅線落地，宣告了細(xì)支煙競爭從規(guī)?；l(fā)展向規(guī)模、結(jié)構(gòu)
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“變細(xì)”，未來可期。從高端布局到高端規(guī)?；?017年以來，細(xì)支煙價格紅線落地，宣告了細(xì)支煙競爭從規(guī)?；l(fā)展向規(guī)模、結(jié)構(gòu)雙向驅(qū)動轉(zhuǎn)變。尤其是2019年以來
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的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，積極推出有利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的政策，堅決落實政策發(fā)力適當(dāng)靠前的部署要求。認(rèn)真抓好“1+6+2”政策體系和“十四五”規(guī)劃體系落實落地
