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調(diào)研期間，吳洪田走訪了濟寧微山、魚臺、金鄉(xiāng)、嘉祥零售客戶，詳細(xì)了解了卷煙銷量、品牌培育、社會庫存和零售價格等情況，考察了基層服務(wù)站及1532合作經(jīng)營店
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規(guī)范經(jīng)營，提高認(rèn)識保持頭腦清醒，認(rèn)清當(dāng)前形式，在保證規(guī)范前提下做好卷煙銷售工作，營銷部門要加強新品牌的培育、宣傳、推介工作，提高
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市場監(jiān)管，保持打假打非高壓態(tài)勢，暢通協(xié)作機制，確保市場干凈受控。
五要積極應(yīng)對，優(yōu)化狀態(tài)。通過加大市場調(diào)控、貨源供應(yīng)、品牌培育、客戶服務(wù)力度
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，根據(jù)測評結(jié)果，按照省公司“四不四重”的原則擇優(yōu)選擇適合當(dāng)?shù)貙嶋H的品牌進行重點培育，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”品牌培育新方法，定期通報培育效果
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品牌的培育力度，特別是把握住三類煙銷量，任務(wù)落實到具體責(zé)任人、每一天、每條線路，確保達到全市平均水平；同時，借細(xì)支煙、新品牌的引領(lǐng)
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;公司）將通過“八個方面”，支撐降本增效目標(biāo)實現(xiàn)：一是深挖卷煙銷量和結(jié)構(gòu)潛力。深化市場化取向改革，通過健全客戶分類體系和貨源投放規(guī)則、抓好品牌培育
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所作為。要加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，加強對拆遷零售戶的管理，加強品牌培育，加強價格管理，帶動轄區(qū)市場零售價格的不斷提升。二是在專賣管理上有所作為。要在打網(wǎng)上
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正常經(jīng)營狀態(tài)的零售客戶；指標(biāo)體系包括品牌培育、終端建設(shè)、批零合作、規(guī)范經(jīng)營四項一級指標(biāo)，二級指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)說明和評分標(biāo)準(zhǔn)由各地市公司自行制定。
《意見》要求
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，調(diào)研組一行實地走訪了德州臨邑、慶云、樂陵、寧津、德城等地城鄉(xiāng)卷煙市場，與零售客戶親切交談，詳細(xì)了解卷煙動銷、品牌培育、社會
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，舉全公司之力抓好卷煙營銷工作，把握好時機，尊重市場規(guī)律，抓好品牌結(jié)構(gòu)投放，做好品牌培育工作，進一步加大零售戶管理
