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，為一切客戶著想。要讓卷煙零售戶深刻地認(rèn)識(shí)到隨隨便便是不可能做好卷煙銷售的，必須勤思考，善積累，勇創(chuàng)新，用心對(duì)待卷煙經(jīng)營
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;但由于煙草行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)線長(zhǎng)，任務(wù)繁重，很難真正抽出精力思考落實(shí)黨建，做好先鋒模范作用，沒有辦法較好的完成從嚴(yán)治黨的在新時(shí)期的新需要
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，即使零售戶個(gè)人再怎么努力，經(jīng)營也難有啥起色。與其絞盡腦汁經(jīng)營無獲，還不如干脆放松放松。于是主觀上缺乏拼勁，實(shí)際中也不愿多去思考應(yīng)對(duì)
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師也可以利用情景演示、現(xiàn)場(chǎng)講解、換位思考等方法將新品的文化內(nèi)涵、品牌特性等與店老板進(jìn)行分享。此外，如今的現(xiàn)代終端的基礎(chǔ)設(shè)備越發(fā)完善，各個(gè)品牌可以根據(jù)自己的品牌調(diào)性在終端店里打造
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，打假破網(wǎng)工作永遠(yuǎn)在路上。面對(duì)未來，月英有更多地思考：“下一步，我們將以此案件的成功偵辦為經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)強(qiáng)化與公安部門多警種的協(xié)作配合
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的大事，也是行業(yè)的喜事。也正因?yàn)榇?#xff0c;在由衷地表達(dá)欣賞與祝賀之外，更加值得思考和關(guān)注的是百萬箱、十萬箱以后的市場(chǎng)維護(hù)、品牌培育，如何從十萬箱、百萬
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的便捷性和高效性，極大提升營銷效率。當(dāng)前要著力強(qiáng)化數(shù)據(jù)思維，重點(diǎn)推進(jìn)用數(shù)據(jù)思考、用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策的手段；高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快推進(jìn)云POS
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盤算這么麻煩還不如不做。老楊心里這么盤算的時(shí)候，兩個(gè)老板心里也在思考：感覺沒喝這么多水，怎么一算賬數(shù)量這么多！肯定是煙酒店做手腳了。有一天
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才能贏得市場(chǎng)。還要切實(shí)強(qiáng)化營銷貨源關(guān)口把控，在貨源上勤思考，確保貨源品質(zhì)真正符合市場(chǎng)需求，做到少積壓，多流通，多盈利。四是挖掘客源。在
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，具有深遠(yuǎn)的影響。參考文獻(xiàn)[1]洪生偉主編, 標(biāo)準(zhǔn)化管理?[M].?北京：中國計(jì)量出版社出版,1993.[2]趙山山, 對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下檔案信息資源共享建設(shè)的思考[J]. 云南檔案
