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和創(chuàng)新意識，激勵職工立足崗位，持續(xù)提升分廠設(shè)備運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。同時，兩個分工會通過該活動的開展
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;現(xiàn)在種煙的方式很科學(xué)，育的是小苗，病情少，煙苗長得粗壯又豐產(chǎn)。特別是采用井窖式移栽很省事，用水量小，節(jié)約了很多的成本。
錢相鄉(xiāng)是
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%。我們積極管理成本基礎(chǔ)節(jié)約了資金，可以對這些品牌進(jìn)行投資，并且?guī)齑鎯?yōu)化項目能夠進(jìn)一步促進(jìn)增長品牌的發(fā)展?！? “我們下半年的首要任務(wù)就是立足于我們的增長勢頭，
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。整合煙農(nóng)專業(yè)合作社4家，在今年煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，勞動成本大大減少，全縣戶均栽煙面積達(dá)14畝以上，比上年增加1.1畝。
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規(guī)劃設(shè)計，提高投入產(chǎn)出效益；加強(qiáng)采購管理，規(guī)范采購行為，提高采購質(zhì)量，節(jié)約采購成本；加強(qiáng)節(jié)支降耗工作，
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預(yù)案涵蓋“到哪里取水、流量大小、如何取水、取水距離、費用預(yù)算、受益地塊面積”等全方面內(nèi)容，做到統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)抗旱，有效降低抗旱成本。
三是加大對烤煙生產(chǎn)
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%，超過全省平均水平；倉儲、分揀、送貨、管理成本、人均配送效率等五項指標(biāo)分別為7.3元/箱、10.7元/箱、111.4元/箱、23.8元/箱、1138.4箱/人，居
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集中供種帶來的壓力和風(fēng)險，縮短了繁殖周期，減少了運(yùn)輸成本，提高了煙蚜繭蜂的質(zhì)量。2014年，昆明煙區(qū)烤煙種植面積58.90萬畝，擬在
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，在加強(qiáng)成本費用管理上求突破。進(jìn)一步健全財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，把嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)真落實到財務(wù)工作的每個方面、每個細(xì)節(jié)。同時，嚴(yán)格按照省局要求，加強(qiáng)全面預(yù)算
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，加強(qiáng)物流管理的組織實施，實現(xiàn)全省卷煙物流“自主運(yùn)營、單獨核算、控制成本、精益管理”的非法人實體化運(yùn)作工作目標(biāo)。
《意見》指出，全省卷煙物流非法人實體化運(yùn)作
