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。公公治病的錢都是花的她們下崗時(shí)買斷工齡的補(bǔ)償款。雖然還剩下了一部分，但是兒子已經(jīng)上高中了，馬上就要考大學(xué)了，上大學(xué)又要需要一大筆錢。那些日子，
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已經(jīng)成為了商品供銷對接的重要管道。五花八門、應(yīng)有盡有的供貨會(huì)，盡管弊端多多，但只要我們零售戶審時(shí)度勢地去把握好了，應(yīng)該說其還是一個(gè)不錯(cuò)的、前景樂觀可行的采供平臺(tái)
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;新品卷煙給我的店鋪帶來了可觀的盈利。
開店做生意，商品積壓滯銷總是時(shí)有發(fā)生和在所難免，對這些積壓滯銷的商品，有時(shí)，零售店主只要稍稍花一點(diǎn)小心
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保質(zhì)期短、季節(jié)性強(qiáng)，即使不賺錢，也要及時(shí)處理掉。
庫存盤點(diǎn)一定要徹底，不要走馬觀花，或者是心里合計(jì)一下差不多就行。有的零售客戶家里有幾個(gè)倉庫
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和問題查擺不利的煙草專賣管理部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)整治。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)煙草專賣局長責(zé)任制“回頭看”檢查的目的和效果。
1、“回頭看”檢查極易出現(xiàn)“走馬觀花”現(xiàn)象，
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;2）營銷人員隊(duì)伍跟不上營銷節(jié)奏的變化。當(dāng)前，營銷隊(duì)伍普遍存在“庸懶散”的現(xiàn)象，客戶拜訪“走馬觀花”、客戶服務(wù)“蜻蜓點(diǎn)水”，很難真正沉下心來與客戶面對面的交流
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。我在應(yīng)對節(jié)后經(jīng)營時(shí)，著力消化庫存，以盤活資金總量。以卷煙銷售為例，每年春節(jié)后我就會(huì)花一定時(shí)間將各種卷煙做個(gè)摸底，搞清庫存數(shù)量，
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煙草在線專稿 前言：百花齊放，百家爭鳴，這是當(dāng)下細(xì)支卷煙的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在高漲的行業(yè)熱情下，細(xì)支煙正在以相對較高的新品推出頻次投入市場
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，讓紅包在最合適的時(shí)候出現(xiàn)。
陜西省西安市大慶路西段百花一村22棟2門401號(hào)許老板
今年春節(jié)最為搶眼的該是兩億紅包大戰(zhàn)，人們抱著發(fā)財(cái)夢不停地刷屏，又相互
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的零售業(yè)態(tài)；另外是外地?zé)熡袧B入的現(xiàn)象。無論是哪種情況出現(xiàn)，都要讓客戶經(jīng)理花一定的時(shí)間和精力去處理。要說其市場簡單，也就是和節(jié)前、節(jié)中相比，因銷售量
