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產(chǎn)中的短板，予以糾偏。
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卷煙的重點(diǎn)培育、服務(wù)客戶的方式升級(jí)等，立樣板，強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)優(yōu)勢，補(bǔ)短板，做基層營銷人員的“挖井人”。“抓”問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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，全面梳理十九大以來侵害煙農(nóng)利益的問題線索，查擺當(dāng)前存在的侵害煙農(nóng)利益的突出問題，深刻剖析問題根源，查找工作中存在的短板弱項(xiàng)和體制機(jī)制漏洞，
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。二是結(jié)對(duì)幫扶。根據(jù)技能鑒定報(bào)考人數(shù)和等級(jí)，組織煙草局已成功取得證書的員工與參考人員進(jìn)行結(jié)對(duì)，積極通過知識(shí)講解、模擬考試、考點(diǎn)串講等形式，針對(duì)每位考生的弱點(diǎn)、短板
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為有效解決能源管理的短板問題，提升能源綜合利用率，10月25日至28日, 江西中煙廣豐卷煙廠著眼于能源管理中遇到的實(shí)際問題，組織開展能源管理專項(xiàng)診斷
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，探索挑選組織黨建共建；精造推動(dòng)，配合實(shí)施挑選精造工程，解決短板問題。
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總結(jié)補(bǔ)短板。及時(shí)組織人員對(duì)2021年煙葉生產(chǎn)工作“回頭看”，廣泛開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)調(diào)研，征集相關(guān)意見建議。多角度、全方位找準(zhǔn)問題癥結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法、提升煙葉
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情況分別進(jìn)行了縱向和橫向比較，如此專賣市管員深刻的認(rèn)識(shí)到工作中存在短板以及和各縣局級(jí)存在的差距。最后分析工作中存在問題產(chǎn)生的原因并對(duì)下一步工作做了明確要求，為專賣市管員
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和規(guī)矩意識(shí)。三是開展專賣技能鑒定培訓(xùn)。以“自學(xué)+集中”培訓(xùn)模式，每周布置集中培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，要求所有學(xué)員逐項(xiàng)攻克，補(bǔ)齊知識(shí)短板，切實(shí)提升
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題，“師”“匠”代表依次分享自己的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)擬傳授內(nèi)容及預(yù)期效果進(jìn)行交流發(fā)言；“徒”“兵”結(jié)合自身崗位要求及短板，對(duì)希望得以提升的能力素質(zhì)進(jìn)行發(fā)言
