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”，持續(xù)深化精益物流；在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上做“除法”，加強(qiáng)物流與煙葉生產(chǎn)、工業(yè)制造、卷煙營銷縱向聯(lián)動，推動區(qū)域之間、企業(yè)之間橫向協(xié)同，積極開展更為
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煙草專賣局（公司）堅(jiān)持以“數(shù)”謀“新”，創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字技術(shù)推動物流高質(zhì)量發(fā)展。聚焦提質(zhì)增效，打造數(shù)字精益物流。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，充分發(fā)揮
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效率、效益最大化。物流中心運(yùn)作模式與“精益物流”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過完善機(jī)制，整合資源，優(yōu)化流程，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流資源配置、物流業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率、效益
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?！辈粩嗌罨?em class="term">精益物流管理。樹牢“過緊日子”思想，在物流建設(shè)、運(yùn)行管理各環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn)精益物流，降低倉儲分揀、運(yùn)輸配送和物流管理成本，提高物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理
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發(fā)展方向，認(rèn)真落實(shí)中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司工作要求，在精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，物流現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。夯基壘臺練內(nèi)功推進(jìn)“甩掛運(yùn)輸
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發(fā)展方向，認(rèn)真落實(shí)中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司工作要求，在精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，物流現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。夯基壘臺練內(nèi)功近年來，湖南
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）建立起標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到機(jī)臺工位、責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場人員的目標(biāo)體系，并以物聯(lián)感知為支撐、以智控大屏為依托，對現(xiàn)場管理進(jìn)行全面管控。從獲評行業(yè)精益物流十佳現(xiàn)場管理集體到
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下，田金昆努力做到物流各倉庫叉車夠用又不閑置，人員恰到好處也不浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源配置利用最大化，踐行了精益物流的“消滅一切浪費(fèi)”思想。面對物流設(shè)備
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節(jié)約配方成本達(dá)2680萬元。麻珂精益物流管理創(chuàng)新工作室面向公司物流條線工作打造精益物流平臺，使得保障市場時(shí)間從3-4天下降為1-2天，工業(yè)運(yùn)輸成本下降20%，
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課題”建設(shè)動員電視電話會議上，劉寧發(fā)出這樣的呼吁。
具體來說，“十大課題”建設(shè)主要任務(wù)包括卷煙營銷創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新、信息化支撐創(chuàng)新、績效管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新、精益物流創(chuàng)新
