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;直截了當(dāng)?shù)木蛯?duì)我說(shuō)：“像你這種經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，要么
不做了，要么你就認(rèn)真分析原因，做就做好?！本蜑檫@句話，一種不服輸?shù)木?/div>
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了昔日的斯文，“不收？我告你們?nèi)?#xff01;”
這時(shí)候，煙站主檢員喬彥峰走到葛金民跟前，打開(kāi)了全部煙捆，默不做聲地一片片
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的一系列好禮反饋活動(dòng)，以及圍繞企業(yè)形象、品牌文化、公益事業(yè)展開(kāi)宣傳，未償不可行。雖宣傳效應(yīng)和力度有限，但總比什么都不做要強(qiáng)，至少在互聯(lián)網(wǎng)世界還占
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，不做莽漢武夫。
（一）創(chuàng)造環(huán)境提升素質(zhì)
一個(gè)房子如果窗戶破了，沒(méi)有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人
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;身處一個(gè)變革創(chuàng)新的偉大時(shí)代，我們不做渺小，我們要成為標(biāo)桿，煙草這條橫坐標(biāo)上可以豐富所有的想象空間，一直持續(xù)向前、向前、向前。
找好發(fā)展45
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；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，明晰違章的事不做，違反安全生產(chǎn)規(guī)定、冒險(xiǎn)以及沒(méi)有安全生產(chǎn)把握的事不干。其次，
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養(yǎng)成遇事有自己的主見(jiàn)和判斷能力。從而更好地決定做還是不做等等。唯如此，煙民克服了觀望心理，那么也可以大大地提高公共場(chǎng)所控?zé)熜Ч?
總之，在我國(guó)做好
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3.6億煙民是一個(gè)不容忽視的龐大群體，他們不是壞人不做壞事，花自己的錢(qián)買(mǎi)合法的煙，吸煙不影響他人只陶醉自己，他們也有維護(hù)自己吸煙的權(quán)利。
禁煙是
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的顧客圈套里，給自己的店鋪帶來(lái)資金損失和精神上的困憂，遇到這類顧客寧愿不做這個(gè)生意，但是也要委婉拒絕。不過(guò)當(dāng)發(fā)現(xiàn)筆者今天遇到這種顧客，也同樣要以
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，無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，如不做實(shí)就會(huì)產(chǎn)生偏差，因?yàn)榛鶎訂挝徊⒉荒芾斫庀嚓P(guān)職能部門(mén)的真正用意所在。
所謂“環(huán)”是指激勵(lì)機(jī)制的不健全導(dǎo)致精益管理氛圍不夠
