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，使這個(gè)雙目失明的中年漢子在面對(duì)人生坎坷9年后，實(shí)現(xiàn)了娶妻生子、小平房變?nèi)龑有⊙髽堑拇竽孓D(zhuǎn)。這樣的事例在服務(wù)部不勝枚舉，客戶經(jīng)理的付出，增強(qiáng)了客戶
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，有益于社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的事情。對(duì)環(huán)境的保護(hù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的節(jié)約，我們一直在行動(dòng)。
上述的事例只是常德卷煙廠生產(chǎn)車間文化的冰山一角，它不
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函數(shù)改寫從而大大提高整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行效率的事例不勝枚舉。這應(yīng)該也是他作為一名普通客戶經(jīng)理對(duì)國(guó)家局提出的“科技創(chuàng)新”號(hào)召最具實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)。
樊利軍，深入學(xué)習(xí)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)
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年輕些，也比我有文化，洪經(jīng)理，就麻煩你先教教她吧，她學(xué)會(huì)了再教我”。這樣的事例在營(yíng)銷部還有很多，煙草事業(yè)離不開零售客戶的支持
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為了“你我畢節(jié)”盡心盡力，盡職盡責(zé)，追求盡善盡美的感人事例。我想說(shuō)說(shuō)我們的蒙朝先書記，她那在外地上大學(xué)的兒子放暑假回到家里，想吃一頓媽媽親手做的飯菜
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分級(jí)、精選、交驗(yàn)一體化”煙葉調(diào)撥模式，就源自湖南中煙原料采購(gòu)中心的一次QC小組活動(dòng)?！? 在營(yíng)銷領(lǐng)域，同樣也有不少勤于探索、勇于創(chuàng)新的事例。四年前，一場(chǎng)關(guān)于
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一些同行的事例。慢慢的，筆者開始接受孫經(jīng)理的建議，并在改變中嘗到了甜頭。
形象改變 由內(nèi)到外
2007年，在客戶經(jīng)理的建議下，筆者決定把店鋪從
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管部門才上報(bào)，做個(gè)典范事例。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？很明顯就是內(nèi)管部門沒有放開開展工作，還是不能放下情面，認(rèn)為都是自家員工，
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。現(xiàn)實(shí)工作中，有很多事例讓我們不得不引起對(duì)煙草專賣零售許可證的辦理和延伸管理重視，筆者就此問題簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱目捶ā? 案例一：李某看到倒賣卷煙利潤(rùn)空間非常大
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;試圖用源自一線、源自身邊的事例來(lái)影響人、感染人，從而達(dá)到教化的作用，而在下一步的徽香學(xué)院、電子書屋等工作中，也要以員工的需求為努力的方向，
