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，讓顧客購買無憂。特別留意防曬、防潮、防霉等細(xì)節(jié)，從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)，用可靠質(zhì)量贏得顧客長久信賴。九、精細(xì)庫存管理，保障供需平衡定期全面盤點(diǎn)庫存
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？怎么辦更好？我們之前有過這樣的教訓(xùn)，因?yàn)?em class="term">供需平衡的打破，大水漫溉帶來了較長時(shí)間的供大于求、供過于求，直接導(dǎo)致市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)
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在結(jié)構(gòu)。單以目標(biāo)進(jìn)度本身是有條件的，也是有把握的，但從供需平衡的角度，相較于之前的稍緊平衡、游刃有余，現(xiàn)在顯然偏于平衡偏松、繃得很
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市場需求?，F(xiàn)在供需關(guān)系整體面上處于平衡偏松是事實(shí)，仍然有部分價(jià)位、市場、產(chǎn)品供不應(yīng)求、供非所求也是事實(shí)，與其它行業(yè)變著法兒迎合市場需求相比，我們的供需關(guān)系相比
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、新機(jī)遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價(jià)，以及后來的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來了極大的壓力，但回過頭來看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
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難以為繼，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)隱匿難尋。二是市場競爭無序化。當(dāng)下，卷煙的跨區(qū)域流動(dòng)性嚴(yán)重，背后是市場供需失衡的變化。曾經(jīng)的暢銷煙風(fēng)光不再，甚至出現(xiàn)
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、消費(fèi)降級(jí)來解釋，這其中有消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿、消費(fèi)場景、消費(fèi)群體等方方面面的問題。在具體的市場，或者某個(gè)方面突出一些，或者多個(gè)方面問題交織在一起。三是市場供需從稍
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;導(dǎo)致市場供需失衡。這主要是由于不同地區(qū)的消費(fèi)者口味偏好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)習(xí)慣等因素不同所導(dǎo)致的。例如，一些地區(qū)的消費(fèi)者喜歡某一特定品牌的卷煙，而當(dāng)?shù)氐墓?yīng)量無法滿足
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好態(tài)勢。堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，千方百計(jì)保持市場狀態(tài)平穩(wěn)，著力解決卷煙市場供需矛盾，根據(jù)市場狀態(tài)建立更加精準(zhǔn)、靈活、科學(xué)的服務(wù)模式，
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了供需平衡，傷及了緊的狀態(tài)，透支了可持續(xù)的潛力，但從恢復(fù)總量控制、稍緊平衡開始，再到尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，從「1+
