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報備、節(jié)日值班值守、重大事項報告等制度，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決制止鋪張浪費，堅決防止節(jié)日病。各級領(lǐng)導干部要帶頭轉(zhuǎn)作風、治歪風、樹新風，嚴禁出現(xiàn)
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實踐活動為契機，積極與聯(lián)建社區(qū)開展“駐店營銷”“結(jié)對幫扶”“疫情值班值守”等活動，以服務(wù)站實體化運作、黨員志愿服務(wù)為載體，組織黨員一對一結(jié)對為零售客戶
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;嚴格執(zhí)行雙崗值班、領(lǐng)導干部在崗帶班、專人24小時值守和事故信息報告制度，進一步明確主體責任，完善應(yīng)急預案，做好各種應(yīng)急防范準備。
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管長嚴的韌勁，層層傳導壓力，推動作風持續(xù)向好轉(zhuǎn)變。三是嚴格落實節(jié)日期間各項制度規(guī)定，緊盯安全生產(chǎn)、值班值守期間各項紀律要求，堅守崗位
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完好、有效狀態(tài)，消防重點部位是否存在易燃易爆品。二是加強值班值守。嚴格落實24小時值班制度，切實做好假期值班人員安排，強化日常檢查力度，做到
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;盯緊公務(wù)車、食堂、閑置站點、煙葉站倉庫、機房、站點員工宿舍、辦公用電等重點環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查治理工作，增強對生產(chǎn)安全事故的防范能力。嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班值守和信息報告
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模式；采用24小時輪班協(xié)助包聯(lián)社區(qū)開展各項疫情防控值守工作。進一步加強防疫物資管理工作，及時研判疫情形勢，有計劃地分發(fā)口罩、消毒液等防疫物資，確保
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純度、提升質(zhì)量”為抓手，努力搞好煙葉收購工作。在煙葉收購期間，專賣管理人員始終堅持“防外流、斷鏈條、守秩序、保計劃”的煙葉市場監(jiān)管工作目標，嚴密值守，
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，不留隱患。組織好志愿服務(wù)，開展小區(qū)、社區(qū)值班值守，展現(xiàn)煙草企業(yè)社會責任和擔當。引導好職工。職工長期處在一種焦慮化狀態(tài)下，對工作是不利的。這就要求煙草單位
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，執(zhí)行值守、宣傳、服務(wù)、勸導、核酸檢測等任務(wù)。同時全面啟動應(yīng)急狀態(tài)，迅速成立了志愿服務(wù)、核酸信息采集、后勤保障、車輛調(diào)度、紀律督查、宣傳報道等6個疫情防控工作小組
