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單位，標志著煙草商業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)進入新的歷史發(fā)展階段。
在此期間，煙草工商現(xiàn)代物流一體化建設(shè)相對起步較晚、規(guī)劃滯后、基礎(chǔ)薄弱等帶有普遍性和共性特點的問題十分突出。工商企業(yè)之間
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的工作中用新思路，新方法干部特色與亮點。工作要求變、求新、當然我們不是講要冒進、瞎折騰，而是要立足實際謀求創(chuàng)新。尤其是行業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題，要積極實踐探索
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的引導，也要從實際出發(fā)，滿足客戶共性和個性需求。因此，客戶經(jīng)理要成為一個有熱心、有責任心有耐心的人，對客戶的日常需求努力做到心中有數(shù)。拜訪前
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門店，和很多大企業(yè)一樣，企業(yè)發(fā)展到一定階段，都面臨兩大共性難題，一是人員越來越多、層級越來越多、效率越來越低；二是地域越來越廣
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的限制。離岸公司和財團不準參加投標，其共性是：就年收入和生產(chǎn)營業(yè)額而言，所有的投標者都必須是比保加利亞煙草控股公司大的公司。
在過去三個財政年度中
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;優(yōu)化科技投入結(jié)構(gòu)，加大對自主創(chuàng)新的支持力度。針對目前百色煙葉科技重點，加大應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研究、重大專項和科技推廣項目的投入，著重解決煙葉
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;督導組一一進行了細致全面的解答，特別是煙農(nóng)反應(yīng)強烈的煤炭價格上漲、勞動力缺乏導致鮮煙葉集中處理難度大以及種煙比較效益下降等帶共性的問題，于明局長從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟長遠發(fā)展的角度作了
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；七是聯(lián)系協(xié)作的認識。專賣銷售雙方要放得下面子，對管理目標的認識要統(tǒng)一，職能共性和個性的東西雙方不能推委，才有利于工作的開展。八是解決不足。關(guān)鍵是領(lǐng)導
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的基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)研究以及科技基礎(chǔ)平臺建設(shè)。各市州地公司、復烤公司作為科技投入主體，按照不低于兩煙銷售收入的1%，足額落實科技創(chuàng)新投入，列入年度
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，尋找共性，營造和諧。通過和諧文化將大家融合，團結(jié)一致。弘揚開拓進取精神培養(yǎng)班組創(chuàng)新文化。班組成員之間要共享生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，通過“傳幫帶”和“師傅帶徒弟
