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各單位和部門務(wù)必關(guān)閉電源電器等安全工作。
五是做好員工深化人事用工分配制度改革的思想引導(dǎo)、教育解釋及化解矛盾工作，確保單位內(nèi)部安寧穩(wěn)定。
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發(fā)生?！? 三是加強(qiáng)客戶溝通。加大與客戶的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)監(jiān)督客戶守法誠信經(jīng)營，主動化解各類矛盾，取得客戶的理解與支持。近期轄區(qū)內(nèi)不按時接聽電話，
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學(xué)習(xí)討論情況、細(xì)化解碼情況、推進(jìn)計(jì)劃制定情況等。
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、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，讓“靠天吃飯”依然是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)寫照。如何化解“秋愁”，成為衡量鄉(xiāng)村振興成效的一把尺子——它檢驗(yàn)的是政策是否真正回應(yīng)了農(nóng)民的需求，資源是否
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?！狈止苤行闹魅蝿⒈f道。為了全面提升山區(qū)配送的安全防控能力，吉安煙草物流中心部署了三合一智能車載終端，構(gòu)建了全方位的主動安全防御體系，有效化解了山區(qū)配送中的潛在
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“安全隱患發(fā)現(xiàn)早、突發(fā)事件處置及時，治安秩序防控到位”，及時組織開展涉煙矛盾糾紛大排查和大化解專項(xiàng)工作，力爭把矛盾化解在基層、消除在萌芽。加強(qiáng)矛盾糾紛排查
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部門和人民群眾等多方面的復(fù)核檢測，為民服務(wù)的效率進(jìn)一步提高。三、成立糾紛處理部門成立證件管理矛盾糾紛處理部門，加強(qiáng)矛盾糾紛源頭預(yù)防、前端化解、關(guān)口把控，認(rèn)真做好
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，做到“件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)”，架起客戶服務(wù)“連心橋”。詢必有應(yīng) 化解疑難矛盾為切實(shí)發(fā)揮“12313”熱線為民服務(wù)的作用，城區(qū)局高度重視群眾所需、所求、所急
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導(dǎo)向，梳理細(xì)化任務(wù)清單，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，完善臺賬資料；三是進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)社會矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)發(fā)揮源頭
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重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人員開展矛盾糾紛和信訪隱患排查化解活動，針對排查出來的矛盾糾紛和本單位不穩(wěn)定隱患要及時處理，做好教育、疏導(dǎo)、化解、穩(wěn)控工作，切實(shí)保證信訪隱患
