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每日配送量相對(duì)均衡。
四、加強(qiáng)客戶走訪到位率，提高客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，利用好“135”客戶關(guān)系管理工具，指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂單周期
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的問題，提出了公司2015年工作思路，詳細(xì)介紹了公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煙農(nóng)培育、差異化合同簽訂、煙株均衡營養(yǎng)、合理密植、中耕高培土等方面的具體措施。
最后，縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
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逐步提高，同時(shí)分析了當(dāng)前QC活動(dòng)還存在認(rèn)識(shí)不足、課題質(zhì)量不均衡、水平參差不齊等問題，強(qiáng)調(diào)今后要持續(xù)深入推進(jìn)QC活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)QC相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)
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門的配合，外面一套為塑料門，里面一套為防蟲網(wǎng)門，在保證了通風(fēng)效果的同時(shí)還保證了防蟲效果。此外，大棚卷膜桿對(duì)于棚內(nèi)的溫濕度調(diào)節(jié)能起到了均衡的作用
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;量化到線路、明確到日；進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包線（路）制度，要包出成效；進(jìn)一步提振精神，堅(jiān)持均衡銷售，
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，逐級(jí)細(xì)化施肥方案，細(xì)化到同一田塊分類精準(zhǔn)施肥，下發(fā)施肥通知單，堅(jiān)決杜絕額外用肥、不按配方施肥等現(xiàn)象發(fā)生，確保煙地營養(yǎng)均衡
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，冬耕犁翻進(jìn)度慢、不均衡等問題，要求大家要強(qiáng)宣傳、大動(dòng)員，完成面積落實(shí)；謀措施、想辦法，強(qiáng)力推進(jìn)冬耕犁翻；高標(biāo)準(zhǔn)，
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，促進(jìn)農(nóng)村教育均衡發(fā)展，樹立煙草行業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任。
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;其中對(duì)3號(hào)包裝機(jī)還進(jìn)行了技術(shù)整改，以確?！半p節(jié)”期間分揀設(shè)備良好運(yùn)行。同時(shí)，該公司還采取措施恢復(fù)兩條件煙分揀線，根據(jù)網(wǎng)訂量合理分解線路，以均衡
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，處理好供大于求、供非所求等矛盾，確保各類型、業(yè)態(tài)客戶均衡發(fā)展。
此外，卷煙市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人就2015年市局（公司）下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
