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把握市場動態(tài)，抓住暑期升學(xué)宴請等市場機(jī)遇，適時加強(qiáng)培育品牌，積極引導(dǎo)市場消費(fèi)。
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了實施方案和具體計劃；通過精準(zhǔn)營銷的實施，以培育品牌為載體，注重滿足客戶需求，保障客戶利益，為品牌尋找合適的客戶，為客戶提供
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繼成副經(jīng)理指出：在品牌培育方面，一要因地制宜，根據(jù)市場需求、市場環(huán)境等因素，找到適合本縣培育品牌的突破口；二要加強(qiáng)考核
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四是堅持品牌維護(hù)。要求客戶經(jīng)理關(guān)注零售客戶庫存，做好跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)客戶及時購進(jìn)，確保有銷售潛力的零售客戶不斷貨，以贏得零售客戶和消費(fèi)者對所培育
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，共同培育品牌的各種方法。在實操案例講解過程中，由參訓(xùn)現(xiàn)場會人員現(xiàn)場演繹各種不同的與客戶溝通時的場景，寓問題展示和解決方法于其中，全方位、多角度
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客戶培訓(xùn)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理在走訪客戶的過程中，充分運(yùn)用自己所學(xué)的營銷方面的知識，積極地向客戶宣傳重點(diǎn)品牌卷煙銷售技巧，詳細(xì)介紹培育品牌的吸食口味、適銷人群以及卷煙
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，哪些是鼓勵培育品牌，哪些是低焦油品牌，各個品牌的銷售數(shù)量和銷售額的排名情況。
二是提高客戶經(jīng)理工作執(zhí)行力。加大二級考核力度，在品牌培育、服務(wù)
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，通過結(jié)合終端建設(shè)、目標(biāo)規(guī)劃、品牌培育、信息收集等工作，指導(dǎo)客戶制定切實可行的營銷措施，增強(qiáng)客戶培育品牌的熱情與積極性，增強(qiáng)客戶提升經(jīng)營能力
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重點(diǎn)培育的品牌，以減少因緊俏煙脫銷造成的顧客流失，真正做到“用最合理的錢，購最好賣的煙”。
二是針對不同卷煙的特點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、發(fā)放資料
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以做好服務(wù)客戶、培育品牌、指導(dǎo)經(jīng)營、傳遞政策為主要內(nèi)容的深度拜訪。市場經(jīng)理的工作模式由過去幫助客戶經(jīng)理拿銷量轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊脤蛻艚?jīng)理的服務(wù)，即做好客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和內(nèi)部管理等三項
