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，平衡收購眼光，嚴格控制好等級質(zhì)量，確保等級質(zhì)量穩(wěn)定，完成單元煙葉的全部調(diào)撥計劃。
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前后指導(dǎo)客戶調(diào)整庫存，確保卷煙的合理庫存和平衡銷售。
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，項目組結(jié)合上海煙草ERP項目的自身特點，提出了“研究集成高效與會計規(guī)范的平衡、思考ERP系統(tǒng)的定位和邊界、完善ERP項目建設(shè)梯隊”等建議。
下階段，項目
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、各項表格臺帳登記完整性、平衡眼光會議頻次、數(shù)據(jù)上報準確性和站點自查情況。
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，找好平衡點，妥善安排周供貨量、各等級客戶供應(yīng)量，以不斷推進品牌穩(wěn)步銷售、健康成長。
三是注重培育策略。從鋪貨率、動銷率、成長率和斷貨率來關(guān)注培育品牌各階段的表現(xiàn)
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;優(yōu)化客戶分類，加大隊伍建設(shè)，創(chuàng)新營銷策略，不斷增強發(fā)展的后勁和活力。
二是堅持穩(wěn)中求進。確保實現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、供求總體平衡和價格基本穩(wěn)定
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處理工作，確保“嚴控規(guī)模、堅守紅線”工作落實到位，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)平衡。
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的情況匯報，培訓(xùn)了烤煙分級的理論和實操以及煙葉收購等級標準眼光平衡等內(nèi)容。
吉安市局（公司）副經(jīng)理朱紅根出席會議并講話，他肯定了今年全市煙葉工作
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煙草在線崇左消息 為深入貫徹國家局關(guān)于總量管理“總量控制、稍緊平衡”的方針，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，
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考核專班對各煙站大田管理環(huán)節(jié)進行檢查考核督辦。檢查督辦內(nèi)容主要有大田煙葉長勢、營養(yǎng)平衡、田間衛(wèi)生、病蟲害發(fā)生率、打頂質(zhì)量和不適用煙葉處理情況等方面。通過公平公正考核，現(xiàn)場指出存在的問題
