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;數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前階段的工作成效，并對(duì)具體項(xiàng)目逐一點(diǎn)評(píng)，提出建議：要把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，打破固化思維，推進(jìn)
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產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)開(kāi)展深度合作，聚焦融合創(chuàng)新加速推進(jìn)生產(chǎn)裝備智能化升級(jí)?！芭c國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)的深度合作，進(jìn)一步提升了雙方的智能制造水平，打破了傳統(tǒng)的技術(shù)協(xié)同模式
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研究”兩項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，周密部署，科學(xué)施策，推動(dòng)創(chuàng)新工作高質(zhì)量開(kāi)展。嚴(yán)篩細(xì)選，組建精英團(tuán)隊(duì)。打破部門、崗位間界限和用工形式，精心挑選
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增效賦能 /北京煙草物流中心 熊健東 攝長(zhǎng)株潭煙草物流公司打破行政區(qū)域界限，合理統(tǒng)籌配送資源、優(yōu)化送貨線路，實(shí)現(xiàn)了卷煙物流運(yùn)輸效率與效益的雙提升 /湖南省煙草專賣
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導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，打破慣性思維，想辦法添措施，從強(qiáng)化銷售和內(nèi)管監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析、提高客戶識(shí)別能力、提高
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及時(shí)反饋溝通假、私、非線索，共同分享信息、反饋問(wèn)題，形成內(nèi)部工作合力。注重監(jiān)管方式創(chuàng)新。打破常規(guī)，改變固有檢查模式，調(diào)整檢查時(shí)間，
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，引導(dǎo)零售戶主動(dòng)提升，打破營(yíng)銷觀念陳舊的藩籬，不再是坐等客來(lái)，而是主動(dòng)出擊，引導(dǎo)零售戶結(jié)合自身、地域?qū)嶋H，因地
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，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位找出管理上存在的短板和弱項(xiàng)，進(jìn)而提升資產(chǎn)管理工作水平。四是敢用“除法”，打破思維“固定式
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關(guān)注項(xiàng)目是否緊密結(jié)合全市系統(tǒng)重點(diǎn)工作任務(wù)，是否聚焦存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是否緊盯各領(lǐng)域亟待突破的重點(diǎn)目標(biāo)，打破為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，提高創(chuàng)新工作的方向
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關(guān)注項(xiàng)目是否緊密結(jié)合全市系統(tǒng)重點(diǎn)工作任務(wù)，是否聚焦存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是否緊盯各領(lǐng)域亟待突破的重點(diǎn)目標(biāo)，打破為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，提高創(chuàng)新工作的方向
