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;就要根據(jù)人們的生活方式的變化，改變經(jīng)營(yíng)策略，把線下的交易功能轉(zhuǎn)變成引流入口與體驗(yàn)場(chǎng)景，打通線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多渠道銷售、多場(chǎng)景營(yíng)銷。一要推出無(wú)接觸
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，紅塔銀行下沉到村寨，為煙農(nóng)提供金融服務(wù)，將理財(cái)、防范金融詐騙等服務(wù)引入農(nóng)村，培育農(nóng)村社會(huì)的現(xiàn)代金融觀念，從打通“最后一公里
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;加速線上線下的深度融合，以適應(yīng)“數(shù)商興農(nóng)”的新發(fā)展。具體來(lái)講要從兩方面發(fā)力：一要打通線上渠道。面對(duì)“數(shù)商興農(nóng)”的新形勢(shì)，實(shí)體店要采取有針對(duì)性的措施來(lái)打通線上
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宜昌市區(qū)居民的“菜籃子”。
煙菜復(fù)種 穩(wěn)收增收“雙輪驅(qū)動(dòng)”
“感謝煙草部門，不僅指導(dǎo)種煙之余發(fā)展蔬菜掙錢，還在這么困難的時(shí)候盡心盡力為我們打通銷售渠道?！痹谂d山縣
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忍不住拍手慶祝。
這是一次重要測(cè)試，它的成功意味著南京市煙草專賣局（公司）終于打通了企業(yè)微信場(chǎng)景訂貨下單與個(gè)人微信支付之間的通道，從此
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只有需求端的打通，才能從根本上保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的順暢。
盡管距離正常水平還有不小的差距，但是情況好轉(zhuǎn)帶來(lái)的積極變化還是逐步呈現(xiàn)出來(lái)。這種變化，有主
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市場(chǎng)實(shí)際；是加大投放，而非消費(fèi)反彈；是銷售理順，而非需求打通。面對(duì)這樣的增長(zhǎng)，確實(shí)有必要多問(wèn)幾個(gè)為什么。
因?yàn)樵鲩L(zhǎng)是真的
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產(chǎn)沒(méi)有完全恢復(fù)，需求沒(méi)有完全打通之前，零售客戶都還要持續(xù)面對(duì)這樣的壓力?！ ?
事實(shí)上，“急客戶所急、幫客戶所需、解客戶所難”早就不是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，
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區(qū)居民的“菜籃子”。
煙菜復(fù)種 穩(wěn)收增收“雙輪驅(qū)動(dòng)”
“感謝煙草部門，不僅指導(dǎo)種煙之余發(fā)展蔬菜掙錢，還在這么困難的時(shí)候盡心盡力為我們打通銷售渠道?！痹谂d山縣黃糧鎮(zhèn)
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，“糧草”先行。針對(duì)疫情防控期間物流環(huán)節(jié)的“腸梗阻”，安徽煙草商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)到基層單位跟車送貨、走訪客戶，摸清復(fù)工復(fù)產(chǎn)家底。打通“最后一公里
