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的“數(shù)據(jù)經(jīng)脈”，探索建立適合本地實(shí)際的數(shù)字經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)模式，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。四是支撐用數(shù)需求。依托線性回歸等統(tǒng)計(jì)方法，構(gòu)建分析模型，打通高質(zhì)量的信息共享
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介紹了本地卷煙打假打私工作開展情況，表示要進(jìn)一步加強(qiáng)跨區(qū)域合作、發(fā)揮“1+1>2”聯(lián)合協(xié)作效應(yīng)，確立了聯(lián)席會(huì)議共商、情報(bào)線索共通、聯(lián)合辦案共查、案件聯(lián)辦共享、業(yè)務(wù)技能
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，黨組成員扛責(zé)上肩，始終將“清廉部所隊(duì)”建設(shè)作為重要工作來(lái)抓，全員上陣，形成合力。支部領(lǐng)路聚能量。結(jié)合所部特色和本地紅色因素，因地制宜打造專屬
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務(wù)領(lǐng)域，提升農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，助力本地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
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公司現(xiàn)有國(guó)際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將成品銷售往東南亞等境外市場(chǎng)，初步設(shè)計(jì)年生產(chǎn)量為1.5億顆，成品產(chǎn)值為8億人民幣，帶動(dòng)平潭本地就業(yè)崗位約300位
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，收件人使用化名在6個(gè)不同寄遞點(diǎn)取件，然后駕車再將“快遞”銷售至多家超市、便利店。經(jīng)報(bào)上級(jí)部門并協(xié)同公安開展情報(bào)研判，鎖定取件人為本地人員劉某，確認(rèn)
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;在開展好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)多形式引導(dǎo)團(tuán)員和青年個(gè)人自學(xué)，精選與青年關(guān)聯(lián)度較高的學(xué)習(xí)篇目，充分用好用活本地的紅色文化資源。打造青年成長(zhǎng)平臺(tái)。團(tuán)支部通過(guò)廣泛開展崗位練兵、團(tuán)干部上
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，隨后，營(yíng)銷人員針對(duì)自己片區(qū)的省產(chǎn)高端高價(jià)位卷煙的訂購(gòu)面、訂足率、戶均以及零訂貨等情況進(jìn)行匯報(bào)，專賣人員針對(duì)近期本地市場(chǎng)查處的案件進(jìn)行了通報(bào)，并明確了重點(diǎn)
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;提前部署摸排點(diǎn)位，加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)象的排查，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。二是立足本地市場(chǎng)，堅(jiān)持露頭就打。持續(xù)加大終端市場(chǎng)管控力度，針對(duì)
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；試講環(huán)節(jié)由每位職工內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)課程并結(jié)合本地實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試講，授課教師從個(gè)人形象、課程準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)、授課方式、控場(chǎng)效果、演繹技巧、時(shí)間控制等方面進(jìn)行
