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情況及時響應(yīng)處置。強化柔性調(diào)度，確保業(yè)務(wù)銜接順暢。配送中心利用綜合物資倉庫增設(shè)卷煙暫存區(qū)，以滿足高峰期存儲需求；開展柔性分揀，根據(jù)分揀量動態(tài)啟用新
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“T+0”送貨模式，當(dāng)年送貨服務(wù)零售客戶滿意度排名位列遼寧煙草行業(yè)第一。物流中心持續(xù)優(yōu)化物流作業(yè)流程，開展柔性化作業(yè)模式實踐，進一步縮短零售客戶送貨服務(wù)響應(yīng)
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最低原則：物流設(shè)備設(shè)施的負載以及物流速度的選擇以匹配合理為主，兼顧柔性化和投資效益回報率。◆ 空間利用率最高原則：充分利用工廠立體空間，布局生產(chǎn)線
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的柔性化水平。一張物流網(wǎng)絡(luò)——橫向協(xié)同 無縫銜接為推動整體供應(yīng)鏈實現(xiàn)效益最大化，浙江中煙構(gòu)建多層級物流網(wǎng)絡(luò)布局，橫向協(xié)同企業(yè)內(nèi)外部物流生產(chǎn)要素，有效降低物流運行
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商業(yè)系統(tǒng)第一名的佳績。“哪里需要改進，我們就往哪里鉆研”多年來，杜鵬一直秉持著精益求精的工作作風(fēng)。在麗水煙草探索柔性物流服務(wù)過程中，他是參與者，也是
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一體化、服務(wù)柔性化的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈物流體系，精益物流建設(shè)成效顯著，物流對行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的支撐能力不斷提升。廣西壯族自治區(qū)北海市煙草專賣局（公司）
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商業(yè)系統(tǒng)第一名的佳績?！澳睦镄枰倪M，我們就往哪里鉆研”多年來，杜鵬一直秉持著精益求精的工作作風(fēng)。在麗水煙草探索柔性物流服務(wù)過程中，他是參與者，也是
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團隊進行QC課題攻關(guān)，經(jīng)過近半年的努力，成功完成了創(chuàng)新課題——《新型抓紙板機器人夾具的研制》。該課題為抓紙板機器人換上了自主研制的新型柔性夾具，集合實現(xiàn)抓紙板
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卷煙廠物流分中心圍繞技改搬遷后的工作實際，在標準試運行、柔性保供、管理升級方面重點發(fā)力，打好“聯(lián)合點檢、協(xié)同保供、精準落責(zé)”組合拳，推動精益物流工作邁向新臺階
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卷煙柔性分揀、不停機自動換膜、發(fā)煙部位條煙保護、“T+0”模式下設(shè)備管理工具和異型分揀方式進行了科技創(chuàng)新。參與的《全品規(guī)卷煙柔性分揀系統(tǒng)》研究獲得“中國物流采購聯(lián)合會”科技進步獎三等獎
