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走勢一目了然。
“以前賣煙,那就是個糊涂賬,賺多賺少真不清楚?,F(xiàn)在通過‘金葉通’能清晰看到每個時間段賣了多少煙、賺了多少錢,哪些煙銷得快、哪些煙毛利高
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,切實(shí)做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)”。五要堅(jiān)持狀態(tài)為要。要始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”方針,把進(jìn)度追趕建立在穩(wěn)定的市場價格、穩(wěn)定的零售毛利以及良好的經(jīng)營
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;零售客戶綜合毛利率達(dá)12%以上。
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價格上的支點(diǎn)作用,積極推廣零售客戶自律小組建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)做法,著力穩(wěn)定市場價格。保證零售客戶毛利達(dá)到10%合理水平,提高客戶綜合盈利水平,提振客戶信心
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;同比增加583.91%;毛利8405元,同比增加975.6%;條均價214.96元,同比增加32.5%;其中黃山品牌銷售332條
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方面:
一、客戶經(jīng)理主要職能
1、市場維護(hù)方面。市場化取向改革前進(jìn)行卷煙問卷調(diào)查、終端客戶填寫問卷、最后通過調(diào)研問卷得市場。體制改革后客戶經(jīng)理的工作重點(diǎn)不再是銷量、毛利、單箱值
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;全年實(shí)現(xiàn)降本增效43.9億元。
8、2018年,煙草行業(yè)堅(jiān)決落實(shí)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針,市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),卷煙零售戶平均毛利率9%以上
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,提高零售客戶卷煙毛利率,通過貨源的精心組織和精準(zhǔn)投放,做好貨源精確管理,保持卷煙合理存銷比和穩(wěn)定的市場價格;對出現(xiàn)低價銷售的區(qū)域
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情況;對產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)跟蹤,對動銷緩慢、庫存積壓、價格不到位的投放點(diǎn)給予更換調(diào)整。今年上半年,通過科學(xué)調(diào)控,“黃鶴樓”零售綜合毛利率在10%左右
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四是堅(jiān)持品牌培育,確保卷煙銷售蓄能增勢。構(gòu)建以銷量、毛利為核心的品牌布局規(guī)劃,按月監(jiān)控品牌規(guī)格銷售走勢、新品七率市場表現(xiàn),動態(tài)調(diào)整目標(biāo)客戶和投放策略