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的會(huì)議議程、職代會(huì)主席團(tuán)候選人名單、民主管理綜合小組候選人名單和職工代表大會(huì)制度，并通過(guò)全體職工代表一致表決。隨后該分公司副經(jīng)理蔣輝組織全體職工代表學(xué)習(xí)了《行業(yè)從業(yè)資格明示承諾書》（
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奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是扎實(shí)開展辦事公開民主管理活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與管理和監(jiān)督的積極性；四是深入開展思想政治和維
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;將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)納入日常考評(píng)范疇，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重點(diǎn)突出，措施有力。
二是開展黨員承諾。以開展辦事公開民主管理試點(diǎn)工作為契機(jī)，以黨員干部“廉政準(zhǔn)則
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，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三要明確責(zé)任，突出重點(diǎn)。要嚴(yán)格按照自查內(nèi)容開展檢查，重點(diǎn)圍繞辦事公開民主管理預(yù)審、評(píng)議、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)、信息傳遞五項(xiàng)制度和辦事公開目錄是否
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承諾”制度，積極落實(shí)辦事公開民主管理和行業(yè)自律規(guī)范要求，徹底向“兩煙”經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中不規(guī)范行為告別，嚴(yán)格杜絕行業(yè)不正之風(fēng)、特別是傷農(nóng)害農(nóng)等事情發(fā)生
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與“柔性”管理的整合，實(shí)現(xiàn)民主管理與自我管理的交融?？朔贫仍趫?zhí)行時(shí)的“隨意性”。做到管理決策用制度推行，隊(duì)員的行為用制度約束，打牢隊(duì)伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
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煙草在線渭源消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目管理工作，甘肅渭源縣局（營(yíng)銷部）認(rèn)真結(jié)合市局（公司
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投訴機(jī)構(gòu)及電話號(hào)碼、參加電臺(tái)“行風(fēng)熱線”等。二是狠抓辦事公開民主管理，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是狠抓機(jī)關(guān)行政效能
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。還解答了職工有關(guān)政務(wù)信息公開方面的疑問(wèn)，增強(qiáng)了區(qū)局工作的透明度，擴(kuò)大了職工群眾對(duì)單位工作的知曉度，進(jìn)一步提高了職工民主參與、民主管理的積極性。
并提
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了會(huì)前準(zhǔn)備以及意見建議征求梳理、整改落實(shí)情況。
張丙利在發(fā)言中回顧了蚌埠煙草一年來(lái)呈現(xiàn)的積極變化，肯定企業(yè)在創(chuàng)新突破、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)、民主管理和班子建設(shè)等方面的突出成效，
