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學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理方面的新知識，學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。避免出現(xiàn)2012年度課題報(bào)告中存在的選題過大、選題理由表述不充分、主要原因分析不透
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就醞釀著給MATASA做期《雪茄客》封面人物隆重介紹給我們中國雪茄客的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)理由。也許在我和很多茄客的腦子里，好雪茄一定是手工卷制出來的，而一個(gè)好的雪茄工廠可能就應(yīng)該
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，實(shí)踐結(jié)合。以開展自主培育品牌工作為契機(jī)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，以“懂經(jīng)營、會(huì)指導(dǎo)、能協(xié)調(diào)”為目標(biāo)，促進(jìn)客戶經(jīng)理由推銷品牌向培育品牌轉(zhuǎn)變?！?
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警語之所以印制在包裝上，有非常合理的理由。我們認(rèn)為，這些警語將會(huì)降低澳大利亞的吸煙率，因此，我們不希望看到任何會(huì)實(shí)際繞開這項(xiàng)法律的情況
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形式發(fā)布，通過圖文并茂的形式，詳細(xì)地闡述了各QC小組的選題理由、課題現(xiàn)狀調(diào)查、確定目標(biāo)、原因分析、對策的制定、實(shí)施、效果檢查、鞏固措施和總結(jié)及下一步打算等11個(gè)方面的內(nèi)容
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超市工作人員拒絕，理由是要在活動(dòng)期間購買，憑小票換取?！睉?yīng)大伯認(rèn)為，海報(bào)未清楚注明條件，超市玩文字游戲耍了消費(fèi)者。
應(yīng)大伯說，他
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歲末年初各類宴席熱起來的時(shí)候，紹興發(fā)出這道禁煙令，適逢其時(shí)，也選對了場所。
隨著“禁煙令”的實(shí)施，宴席上沒有理由再堂而皇之地公開擺放香煙了。然而
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全員之力守住“北大門”。
四是積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，力爭將卷煙市場管理由行業(yè)管理轉(zhuǎn)化為政府行為，打開卷煙市場管理工作新局面，通過嚴(yán)格的市場監(jiān)管為卷煙銷量
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，客戶經(jīng)理以各種理由為由，不能夠?yàn)榭蛻籼峁┏兄Z的服務(wù)，就會(huì)造成客戶的不滿，影響客我關(guān)系。
二是要做到守時(shí)誠信?？蛻艚?jīng)理在開展市場服務(wù)中
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先生說：“溝通的大門已經(jīng)打開。我們現(xiàn)在聽到了FDA的聲音。他們提出問題，我的立場仍然不變：沒有理由認(rèn)為我們不會(huì)完成這個(gè)程序，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)
