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初檢員和主檢員已檢驗(yàn)的煙葉樣品進(jìn)行巡檢。巡檢員檢驗(yàn)等級(jí)合格與初檢員和主檢員已檢驗(yàn)的煙葉樣品等級(jí)合格率誤差在10%以內(nèi)的，主檢員和初檢員的驗(yàn)級(jí)眼光符合要求；如果等級(jí)合格率誤差
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局（分公司）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保平穩(wěn)圓滿完成收購任務(wù)。
一是堅(jiān)持眼光統(tǒng)一，確保自始至終收購“一個(gè)樣”。嚴(yán)格堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)
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，及時(shí)組織收購人員統(tǒng)一平衡眼光，避免混部位情況出現(xiàn)；三是強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作，加強(qiáng)煙農(nóng)、預(yù)檢員分級(jí)扎把培訓(xùn)，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)
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客戶家中告訴他們活動(dòng)的時(shí)間與內(nèi)容，在客戶疑惑的眼光中尋求客戶的理解與支持。在活動(dòng)開展之日，我們看到身披“杜鵑情”卷煙駐店助銷彩帶的客戶經(jīng)理在店內(nèi)忙這忙那，
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目前在定煙的過程中，還始終將眼光緊緊盯在一些四五類低檔卷煙品牌規(guī)格上，卷煙價(jià)格成了客戶卷煙購進(jìn)的屏障。例如：有的客戶卷煙銷售只界定在7元每包以下的卷煙規(guī)格上
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看好的秦王孫子楚，一路協(xié)助他登上秦王位。這過程當(dāng)中獨(dú)到的眼光與縝密的布局，可供企業(yè)參考。
呂不韋在趙國邯鄲遇見了原本并不得寵的子楚，當(dāng)時(shí)子楚僅是秦王太子
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，確立大思路，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，做到幫“有形”與“無形”的結(jié)合，解燃眉之急和積蓄后勁相結(jié)合。對(duì)基層來講，上級(jí)主管部門給錢給物只能解一時(shí)之急
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宣傳培訓(xùn)，突出煙農(nóng)組織引導(dǎo)，政策到位。點(diǎn)面宣傳，引導(dǎo)到位；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)到位。
四是強(qiáng)化入戶預(yù)檢，突出收購眼光
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員發(fā)放上崗證。二是眼光平衡到天。工商雙方共同制作散葉收購指導(dǎo)樣品，收購站點(diǎn)每日集中對(duì)標(biāo)，分部位反復(fù)平衡眼光。三是預(yù)檢把關(guān)到片。由村委會(huì)或種植大戶（100畝以上
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、按合同組織收購，無合同的煙葉一律不收購，與煙農(nóng)一道自始至終自覺維護(hù)煙葉計(jì)劃合同的嚴(yán)肅性。
三是穩(wěn)定收購眼光，公平公正收購。對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)仿制收購樣品
