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。四是穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系、安全文化、信息化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)管理理念，堅(jiān)持依法規(guī)、按標(biāo)準(zhǔn)辦事，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理，為各項(xiàng)工作
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提高，全員參與氛圍濃厚等幾大進(jìn)步。同時(shí)還特別指出南寧卷煙廠凸顯了首創(chuàng)“IBU”（目標(biāo)業(yè)務(wù)單元）自主管理理念，建立“人崗合一”管理制度，
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體系推進(jìn)會(huì)議，分析當(dāng)前工作存在的問題，安排部署下一步工作任務(wù)。
會(huì)議指出，全面推進(jìn)貫標(biāo)管理工作是改變現(xiàn)有管理理念和行為模式、提高工作效率、提升企業(yè)效益的有效手段
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煙草在線師宗消息 云南師宗縣煙草專賣局（分公司）在“文明規(guī)范執(zhí)法年”活動(dòng)中，圍繞“八個(gè)到位”，創(chuàng)新管理理念，改進(jìn)工作
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了《湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開展“精益管理”工作實(shí)施方案》，安排部署了全省卷煙工業(yè)精益管理工作。會(huì)議指出，精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，是轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式、破解
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的效率。許昌煙機(jī)公司從治理“跑冒滴漏”這些細(xì)節(jié)問題出發(fā)，在企業(yè)中推行全員設(shè)備管理理念，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，節(jié)約了能耗，提高了生產(chǎn)效率。這些
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、大理的目的就是學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法，以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都朝著行業(yè)領(lǐng)先的水平發(fā)展。一是學(xué)習(xí)他們對先進(jìn)管理理念、先進(jìn)管理思想的領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用；二是學(xué)習(xí)他們對先進(jìn)工作方法的領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用
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，各基層站、所要統(tǒng)籌兼顧，在不影響工作的前提下，合理安排員工進(jìn)行輪休，充分體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的管理理念。
各基層站所干部職工紛紛表示：
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收購點(diǎn)提供良好的收購環(huán)境。
四是安全意識(shí)牌。各煙站始終把隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山的安全管理理念始終作為安全管理工作的常態(tài)，在抓好日常的安全管理工作外，
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單位應(yīng)急預(yù)案的種類、現(xiàn)代應(yīng)急管理理念，也教給大家生活工作中常用的觸電急救、火災(zāi)事故處理、創(chuàng)傷救護(hù)、中暑防治知識(shí)，將自救優(yōu)于互救，互救優(yōu)于公救，多
