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煙草在線評(píng)論 南纖公司在深入推進(jìn)精益管理的過程中，自我加壓、主動(dòng)作為，取得顯著效果，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際一流水平。絲束和醋片OEE分別從2011年
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煙草在線貴州消息 近期，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合公司實(shí)際，出臺(tái)《貴州中煙關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)精益管理的實(shí)施意見》，圍繞追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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氛圍。制定2023年精益管理培訓(xùn)計(jì)劃表，組織員工學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)，交流精益管理工具在崗位中的運(yùn)用情況，營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍，幫助員工養(yǎng)成用精益
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培訓(xùn)+視頻培訓(xùn)”的方式開展了一次生動(dòng)授課。
會(huì)上，陳銘圍繞“中央企業(yè)精益管理研究”主題，從“法制工作”、“業(yè)績(jī)考核工作”、“精益管理管理工作”三種不同管理工作
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、流程高效暢通的精益管理格局，進(jìn)一步提升了物流管理線上化、平臺(tái)化水平。移動(dòng)端“碼上辦”平臺(tái)工作人員掃描設(shè)備二維碼使用相應(yīng)功能
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通報(bào)指出，自“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，各單位高度重視，立足自身，將精益管理與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，在精益管理活動(dòng)內(nèi)容上
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煙草在線專稿 聚焦“精益”，著眼提升，是大形勢(shì)下對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展要求。然而組成企業(yè)的每個(gè)部門都有自己的特點(diǎn)和需求，如何在短時(shí)間內(nèi)讓“精益管理”這個(gè)
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調(diào)研中，刁百堯局長(zhǎng)（總經(jīng)理）向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了中山煙草近期探索精益管理的工作情況，著重介紹了5月份以來局（公司）組織
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;在常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司精益管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來自中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司及下屬控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家聽取了常德煙機(jī)公司精益管理案例介紹。
2015年，常德
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;也不要因?yàn)閴氖掠绊懶【腿プ?。?xì)細(xì)品味，這句話對(duì)QC課題選擇也具有一定的指導(dǎo)意義。QC課題的選擇，須遵循“小、實(shí)、活、新”原則。結(jié)合“精益管理”主題，旨在通過精準(zhǔn)
