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，徐厥通在思想領(lǐng)域?qū)W思出踐悟，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵏沙鰧?shí)效，在創(chuàng)新領(lǐng)域加減出謀略，在團(tuán)隊領(lǐng)域凝心出聚力，在安全領(lǐng)域細(xì)節(jié)出保障，出色
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有效、協(xié)同有力、激勵到位五方面著手，改進(jìn)執(zhí)行力短板；對標(biāo)國家局指標(biāo)，形成《卷煙工廠分類對標(biāo)分析報告》，查找短板聚力落實(shí)，助力企業(yè)
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案件1起，專項行動戰(zhàn)果也逐年提升。
二是貫通“縱橫線”，深化機(jī)制凝心聚力。在市級聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制取得一定成效后，全市五個縣（區(qū)）分別
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調(diào)研組要求，南澗縣局（分公司）一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真落實(shí)好“蒼洱金葉黨旗紅”黨建品牌建設(shè)各項任務(wù)要求，凝心聚力強(qiáng)堡壘
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;持續(xù)夯實(shí)安全管理工作，全力以赴打好防汛“防御戰(zhàn)”，凝心聚力打贏收購“攻堅戰(zhàn)”，深入推進(jìn)原料倉儲工作重點(diǎn)由“儲”向“養(yǎng)”轉(zhuǎn)型升級。
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嚴(yán)格，維護(hù)了良好的卷煙市場秩序。同時，要清醒認(rèn)識當(dāng)前專賣管理面臨的新形勢，積極主動應(yīng)對“五種壓力”。
就凝心聚力開創(chuàng)專賣管理新局面，孔祥統(tǒng)
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人才隊伍，不斷提升四川煙草科技軟實(shí)力；二是凝心聚力，緊緊圍繞煙葉“優(yōu)質(zhì)、特色、安全”目標(biāo)，著力在“提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、智慧農(nóng)業(yè)”三個方面開展科技攻關(guān)
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效，營造終端建設(shè)濃厚氛圍，聚力精品示范街建設(shè)，打造卷煙零售終端“可視化”名片。
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“分工協(xié)作”筑牢“紅色戰(zhàn)斗堡壘”。支部委員分工協(xié)作，凝智聚力，始終堅持靠前指揮、堅持問題導(dǎo)向、堅持過程把控，積極打造生產(chǎn)一線的“紅色戰(zhàn)斗堡壘
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，明確工作重心、狠抓工作落實(shí)，凝心聚力打好基礎(chǔ)工作攻堅戰(zhàn)。
三是堅定一個導(dǎo)向。以“降本增效、爭先創(chuàng)優(yōu)”為工作導(dǎo)向，嚴(yán)格樹立“專賣、營銷齊參與”的工作理念
