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行業(yè)工作的全過程、各方面，只有雷厲風行、緊抓快辦，才能迅速推進五個“必須統(tǒng)籌” 重大要求落地落實，全力推動行業(yè)各項工作提質(zhì)增效。要求我們把謀事和謀勢緊密結(jié)合
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年末春節(jié)即將來臨，無論是對于品牌還是零售終端來說，都是可值得把握的營銷黃金期。品牌可以憑借線上線下的創(chuàng)意活動，零售終端可通過經(jīng)營過程中的落地執(zhí)行
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的落地與實踐，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。那么，如何培育良好行為、實現(xiàn)文化理念落地，以引領企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作呢？筆者在工廠的行為文化建設
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科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。近年來河南平頂山煙區(qū)一直致力于依靠科技推動技術(shù)進步，以技術(shù)落地提升煙葉品質(zhì)，提高煙農(nóng)收益。物聯(lián)網(wǎng)讓育苗管控
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卷煙配送工作處于卷煙銷售鏈條的最末端，擔負著配送卷煙、服務客戶的重要職責，是卷煙銷售落地的“最后一公里”，也是保障行業(yè)供應鏈穩(wěn)定的重要一環(huán)。由于零售客戶眾多
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“煙快交完了，我這顆懸著的心也終于落地了，終于心安了?！?1月3日，四川省鹽邊縣紅格鎮(zhèn)龍山村煙農(nóng)蔡銀忠連說了兩個“終于”，表達了他對今年
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、落地開花，可以說，品牌發(fā)展伴隨著行業(yè)發(fā)展而發(fā)展，品牌發(fā)展的軌跡線正編織著行業(yè)發(fā)展的路線圖。作為行業(yè)一份子的各地市級商業(yè)企業(yè)，品牌管理與其
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生產(chǎn)在卷煙工廠的融合落地。
圍繞“三原則”鎖定浪費
南寧卷煙廠以員工最熟悉的6S現(xiàn)場管理作為突破口，提出“不能提高效率的定置、定位都是浪費，反復清掃也是浪費”的思路
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)推進精益管理進一步落地，各卷煙工廠也苦練內(nèi)功，尋找各種有效方法和途徑，共謀卷煙產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)快速提升，贏得新
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28個智慧場景落地，超過6萬個數(shù)據(jù)點實時采集，多項攻關(guān)課題獲得省部級榮譽——在云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠，一場以數(shù)據(jù)驅(qū)動全鏈協(xié)同的深度變革，已
