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，二者缺一不可”這一觀念逐漸成為共識(shí)。尤其是文化因素之于產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下的品牌突圍，對(duì)于品牌建立競爭區(qū)隔、防范形象老化、實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等都具有重要意義。產(chǎn)品
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。不得不說，盡管前幾年出了不少新產(chǎn)品，但品牌形象老化、品牌價(jià)值固化、消費(fèi)認(rèn)知矮化的問題并沒有得到有效解決，而新技術(shù)對(duì)于消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式的改變與重塑又前所未有
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（硬）”之間的價(jià)值空白與上量訴求，讓“中華（雙中支）”從最開始就心無旁騖、開足馬力，在最短的時(shí)間完成了500元價(jià)位的價(jià)值重塑
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;物流”，在煙草物流云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對(duì)接，讓結(jié)算與流通能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化煙草物流智能管理，是對(duì)煙草物流每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行再造重塑，讓煙草物流推進(jìn)著煙草品牌
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，成為黃金葉“天”字系列的重要力量和腰部支撐?！昂蜐櫋眲t是敢想敢為的典范，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值感、力量感的雙重塑造。
更重要的是，“大品牌”的戰(zhàn)略加碼更進(jìn)一步提供
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、推動(dòng)體系發(fā)展實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值和市場認(rèn)同的重建重塑，建立起不一樣的品牌和品牌的不一樣。
站在行業(yè)的角度，當(dāng)然樂見高端品牌以及結(jié)構(gòu)提升的百花齊放。
從刻意避開“中華
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;雨花石）這樣準(zhǔn)獨(dú)立化的高端產(chǎn)品達(dá)到10萬箱體量，將會(huì)對(duì)市場形成全方位、立體化的重塑和重構(gòu)，不亞于當(dāng)初從三紅一白到華溪樓王的迭代升級(jí)，并會(huì)進(jìn)一步演進(jìn)
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為過，形象的重塑，信心的重振，口碑的重建，市場的重啟，國酒香30對(duì)于貴煙的意義和價(jià)值絕不止于超高端市場的前10位排名。
09 中華
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，重塑從「不好賣」到「不夠賣」的市場認(rèn)知和客戶信心。目前，盡管市場有了很大程度的「緊」起來，但零售客戶還是有相當(dāng)?shù)挠^望情緒，是不是只是階段性的「緊
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大量精力和技術(shù)投向流通和銷售的升級(jí)改造，進(jìn)而重塑新零售新的支付方式。可以說，就像現(xiàn)在家家戶戶零售終端店已經(jīng)適應(yīng)了掃碼支付一樣，所有的新零售，最后
