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管理評(píng)價(jià)機(jī)制。制定標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明。工廠制定《員工安全生產(chǎn)信用管理評(píng)價(jià)實(shí)施方案》，量化員工對(duì)生產(chǎn)安全的影響程度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)、整改、消除安全隱患以及崗位安全生產(chǎn)工作受到
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介紹了KT&G公司在環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）以及社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)領(lǐng)域的成效。該報(bào)告首次量化并公開(kāi)了KT&G公司在可持續(xù)發(fā)展管理領(lǐng)域的績(jī)效。據(jù)推算，
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，加強(qiáng)督查考核。以績(jī)效考核、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等為抓手，分解任務(wù)至工段、班組及個(gè)人，實(shí)施量化積分管理制，壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)舉措，
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措施，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，全縣煙葉科技創(chuàng)新能力有了新的提升，取得了良好效果。師宗縣生產(chǎn)技術(shù)措施推廣穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)化肥施用減量化，畝施腐熟農(nóng)家肥
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;清產(chǎn)核資），防止集體資產(chǎn)、煙草基礎(chǔ)設(shè)施投入資產(chǎn)流失。股份及集體資產(chǎn)、煙草基礎(chǔ)設(shè)施量化到煙農(nóng)。煙農(nóng)滿(mǎn)意度調(diào)查大同印象煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社100%、師宗彩云煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社98
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、難點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，以公司印發(fā)的規(guī)范管理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控清單為依據(jù)，深入排查和分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的消耗管理薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)量化、細(xì)化班組和機(jī)臺(tái)各項(xiàng)消耗指標(biāo)，
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為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理，全面推進(jìn)煙葉烘烤精益化管理和精準(zhǔn)化實(shí)施，推動(dòng)全縣煙葉高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)理論授課與烘烤操作觀摩等形式加強(qiáng)
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、故障維修次數(shù)和故障維修時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)，量化輪保評(píng)價(jià)得分標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性查找、分析輪保作業(yè)及管理中存在的問(wèn)題，制定整改措施，限定整改期限，
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通知單》，要求各基層黨組織按要求抓好整改落實(shí)，報(bào)送整改完成情況，并將對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核認(rèn)定，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
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，從而為量化卷煙加香加料、進(jìn)一步了解加香效果以及外香型卷煙設(shè)計(jì)、加香方式選擇提供依據(jù)和參考。
