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，堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，優(yōu)先提拔作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、工作積極、成績(jī)顯著的干部員工，敢于通報(bào)批評(píng)那些作風(fēng)漂浮、推諉扯皮、避重就輕的干部員工。再次是通過(guò)行業(yè)內(nèi)部遴選、公開(kāi)
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萬(wàn)余元，重新進(jìn)購(gòu)煙酒，慢慢彌補(bǔ)損失?！ ∥萋┢赀B夜雨，2011年生意剛剛再次走向正軌，不幸的是那年夏季，一場(chǎng)突發(fā)的大火無(wú)情燒起來(lái)
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把“鉆石”卷煙也作為店中的特色產(chǎn)品，與其他店鋪也來(lái)個(gè)“差異化”經(jīng)營(yíng)。
于是，再次訂購(gòu)卷煙時(shí)，我在煙草公司客戶(hù)經(jīng)理劉經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，又進(jìn)購(gòu)
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到數(shù)字工廠建設(shè)、從目標(biāo)考核到卓越績(jī)效管理，“什煙智造”不斷用改革夯實(shí)品牌。但，跑得快如何跑得穩(wěn)？
黨的十八屆四中全會(huì)再次給了什煙人啟迪。12月1日
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了印象。顧客再次來(lái)店里，我就主動(dòng)和他們聊幾句，還會(huì)說(shuō)出他們談?wù)撨^(guò)的事情。很多顧客第二次來(lái)時(shí)很詫異我能認(rèn)識(shí)他們。能記住每位顧客，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種尊重
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成員開(kāi)始討論分析，裝配師傅也參與進(jìn)來(lái)。但討論分析無(wú)果，都不知問(wèn)題出在哪兒。裝配師傅再次檢查機(jī)組，確認(rèn)裝配環(huán)節(jié)的確沒(méi)有問(wèn)題，質(zhì)檢員零件檢測(cè)又都合格
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，其生存狀態(tài)直接影響著行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。所以，保護(hù)他們也是在保護(hù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。從這個(gè)角度考慮，發(fā)展非煙商務(wù)物流對(duì)鞏固煙草商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)主體地位具有重要意義。
再次
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評(píng)價(jià)，營(yíng)造全員“學(xué)內(nèi)管、知內(nèi)管、懂內(nèi)管、參與內(nèi)管”的良好氛圍。再次，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，內(nèi)管人員不定期深入專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)重點(diǎn)崗位，采取提問(wèn)、答題
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;嘿嘿！這種方法讓有些顧客產(chǎn)生更加想買(mǎi)的欲望，當(dāng)我再次訂購(gòu)南京（金陵十二釵薄荷）時(shí)，那種火爆的銷(xiāo)售場(chǎng)面自然而然就形成
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，為顧客提供適合顧客需要的個(gè)性化的商品和服務(wù)。為每一位顧客建立起完備的數(shù)據(jù)庫(kù)檔案，記錄下顧客的消費(fèi)偏好、禁忌、購(gòu)買(mǎi)行為等特征。這樣，當(dāng)顧客再次惠顧時(shí)，就能
