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吸引人,給人留不下印象。一個(gè)人物通訊,其實(shí)就是寫的人的個(gè)性。你為什么寫他,她哪里美,需要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。我們可以從龐雜的資料中挖掘出人物的特點(diǎn)
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,客戶經(jīng)理要耐心幫助其分析原因,尋求合理的解決辦法。要精心指導(dǎo)零售戶掌握卷煙銷售基本技能技巧,尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,要學(xué)會(huì)主動(dòng)挖掘市場(chǎng)潛力,
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通過(guò)適當(dāng)?shù)目己思?lì)機(jī)制,才能消去職工的職業(yè)疲倦感,讓他們形成互幫互學(xué),互比互超的熱潮。最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,充分地挖掘自身潛力
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價(jià)格和付款方式上可以商討。另外我還特別注意挖掘周邊單位的生意,比方說(shuō)新辦的一個(gè)木材加工廠、石英廠,還有幾家茶廠,在他們建廠初期,我就和相應(yīng)
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的深度挖掘與配套技術(shù)研究”。
劉炳清:我是河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院許自成副院長(zhǎng)的學(xué)生,許老師在貴州畢節(jié)項(xiàng)目的全稱是“貴州烏蒙特色煙葉研究與規(guī)模開(kāi)發(fā)”?!∥沂?012級(jí)煙草學(xué)
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高漲。其實(shí),對(duì)于我們零售戶來(lái)說(shuō),應(yīng)該努力地挖掘自己超市的特色,躲在一些細(xì)節(jié)上下功夫,比如手機(jī)煙標(biāo)這個(gè)舉措就非常好,這是我打造超市靚點(diǎn)
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;現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)就在身邊。
小煙卷兒:在挖掘機(jī)生產(chǎn)線上,一個(gè)焊接機(jī)器人不僅可抵四五個(gè)焊工,還讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品使用壽命翻了兩番,售后問(wèn)題減少3
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;合理配置各區(qū)域省級(jí)市場(chǎng)數(shù)量。
這種大片區(qū)“一站式”服務(wù)模式實(shí)施后,區(qū)域經(jīng)理將負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)所有卷接類產(chǎn)品的銷售、服務(wù)工作。更好地挖掘市場(chǎng)潛力,對(duì)接市場(chǎng)需求,
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覆蓋、全程跟蹤和實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升卷煙營(yíng)銷的規(guī)范運(yùn)行與科學(xué)管控水平。三是分析應(yīng)用智能化。在平臺(tái)上設(shè)置科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型,多角度、深層次挖掘營(yíng)銷數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)智能分析
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數(shù)據(jù)的分析利用率也不高,無(wú)法進(jìn)一步挖掘信息的隱含價(jià)值,把握真實(shí)的市場(chǎng)規(guī)律和變化趨勢(shì),沒(méi)有建立系統(tǒng)化的分析方法和規(guī)范化的分析模式來(lái)有效利用采集信息。
二、針對(duì)性