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。輪訓(xùn)班依托安徽金寨干部學(xué)院的教學(xué)資源，邀請(qǐng)安徽省委黨校、合肥市委黨校、六安市委黨校等專家學(xué)者為學(xué)員授課。組織全體學(xué)員重走紅軍路，緬懷革命前輩，深刻體悟“堅(jiān)貞
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方案”。
發(fā)力供給端、細(xì)分需求端，他們依托經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)拓展新業(yè)務(wù)、構(gòu)建新業(yè)態(tài)、開(kāi)辟新領(lǐng)域，在行業(yè)創(chuàng)先孵化出一批營(yíng)銷新應(yīng)用——
“五維一體”數(shù)采體系特別是消費(fèi)者數(shù)
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門窗，防止室內(nèi)外空氣對(duì)流，同時(shí)借助溫濕計(jì)、除濕機(jī)控制倉(cāng)庫(kù)整體環(huán)境；另一方面，依托數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，積極聯(lián)絡(luò)對(duì)接市局（
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盤活許可證資源?！毙礻烧f(shuō)。
以大數(shù)據(jù)為
依托的智能化監(jiān)管，讓異常狀況無(wú)處遁形。比如，休眠戶預(yù)見(jiàn)性管理，從“3個(gè)周期以上未訂貨”“單次訂購(gòu)卷煙數(shù)量異?！薄霸露?/div>
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，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮景象。
“緊緊依托陣地建設(shè)，我們這兩年在頂層設(shè)計(jì)、思想提升、文化宣貫、理念固化等方面狠下功夫，著力促進(jìn)‘責(zé)任文化’思想落地、理念落實(shí)
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;還要解決好可能因疫情造成的因“疫”致貧、因“疫”返貧問(wèn)題——依托煙葉產(chǎn)業(yè)促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)決完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，是擺在湖北煙葉人面前的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
按照
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的“青山綠水”轉(zhuǎn)變成為“金山銀山”——
通過(guò)資金、土地、勞動(dòng)力入股的方式，迪慶煙草人引導(dǎo)美洛村成立合作社，將村里的97名貧困戶吸納進(jìn)來(lái)；
依托合作社
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貧困戶‘輸血+造血’的有效脫貧途徑，養(yǎng)殖業(yè)是咱農(nóng)民最熟悉的產(chǎn)業(yè)。贛州煙草有個(gè)品牌叫‘特巴客’，我們可以辦蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、申請(qǐng)‘特巴客’雞蛋，依托這個(gè)在
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原料補(bǔ)充，以云煙高端制絲專線為依托，形成“中支煙個(gè)性化加工工藝技術(shù)”。
云煙（小熊貓家園）：“骨子里的貓味，
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品牌農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)創(chuàng)利增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一把金鑰匙。按照政府統(tǒng)籌、市場(chǎng)主導(dǎo)、專合社協(xié)調(diào)、煙農(nóng)參與的模式，師古已依托大泉坑煙葉基地，建成了高標(biāo)準(zhǔn)“漂浮育苗”大棚100個(gè)
