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銷售卷煙、電子煙，中小學(xué)校周邊100米內(nèi)是否存在個(gè)體工商戶銷售卷煙、電子煙行為以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。同時(shí)，利用市場(chǎng)走訪，加大《中華人民共和國(guó)
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?作為以生產(chǎn)卷煙為主要任務(wù)的煙草企業(yè)，為保障生產(chǎn)順利開(kāi)展，需要不斷提高員工各方面能力，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)這一主要手段進(jìn)行提升，并利用有效的檢驗(yàn)學(xué)習(xí)
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節(jié)能減排。2021年以來(lái),云南省煙草專賣局(公司)物流管理處提前謀劃部署,充分利用省級(jí)物流人才庫(kù)、專項(xiàng)課題組等平臺(tái)資源,探索開(kāi)展低(零)碳綠色物流體系建設(shè)、低(零)碳物流園區(qū)建設(shè)等相關(guān)課題研究,廣泛動(dòng)員
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網(wǎng)終端經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做實(shí)農(nóng)網(wǎng)厚“里子”。重點(diǎn)圍繞卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)三項(xiàng)工作，利用入戶走訪、座談會(huì)等形式“送方下鄉(xiāng)”，帶動(dòng)農(nóng)網(wǎng)客戶懂品牌、會(huì)推介
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“加速度”。以服務(wù)窗口為載體，在大廳醒目位置懸掛辦證指南、辦證流程，充分利用公示欄，對(duì)辦證信息進(jìn)行公示，做到信息公開(kāi)、實(shí)時(shí)有效，提高
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、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行靈活調(diào)度安排;以看板數(shù)據(jù)分析結(jié)果為導(dǎo)向,圍繞客戶、員工、管理者等不同角色的關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率;充分利用物流數(shù)字看板,通過(guò)數(shù)據(jù)追蹤到管理問(wèn)題
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修復(fù)機(jī)制，提高信用監(jiān)管水平。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)強(qiáng)化寄遞渠道監(jiān)管，加大快遞物流園區(qū)快件抽檢力度，利用好物流寄遞涉煙信息采集研判系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)寄遞渠道渉煙
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“長(zhǎng)途優(yōu)先、有貨優(yōu)先、量大優(yōu)先”調(diào)度模式,合理安排遠(yuǎn)近途車組混編,實(shí)現(xiàn)人、車、勞動(dòng)量均衡;創(chuàng)建配送預(yù)調(diào)度“五步法”,實(shí)現(xiàn)最大限度運(yùn)力利用;實(shí)行“跨區(qū)配送”,實(shí)現(xiàn)配送線路里程最短、成本最低、效率最優(yōu)
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工作。一是及時(shí)推送防暑知識(shí)。利用企業(yè)微信向全體職工推送防暑小知識(shí)，主要涉及防中暑的日常生活規(guī)律、飲食注意事項(xiàng)以及中暑后的急救相關(guān)知識(shí)，確保員工知曉如何做好防暑工作。二是加強(qiáng)
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。每周利用一定的時(shí)間，主要對(duì)專賣、營(yíng)銷、物流領(lǐng)域進(jìn)行督查考評(píng)，主要體現(xiàn)在亮證經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、推煙器使用、慧零售、信用等級(jí)、送貨情況、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行考核督查。三是事后
