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，加之行業(yè)工種的特殊性，人事勞資關(guān)系比較復雜，深化勞動用工制度改革阻力重重，近年來人事勞資管理體制、績效考核管理、勞動合同簽訂、業(yè)務技能培訓等方面均存在
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”；另一家認為是“注冊登錄權(quán)”。我相信法官自己也感覺很難說這是一種什么權(quán)利，只能從《物權(quán)法》或者《合同法》中演繹一些“權(quán)利”出來以處理當事人的糾紛。
其實，
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食雜店貼出“兌店”的啟事。“我們便借了錢和店主簽下兌店合同。”
記者看到，食雜店不過八九平方米，所有手續(xù)都齊全。兌店費用分兩筆，一筆是房租，
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、不按合同收購等違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從嚴肅查處，并追究相關(guān)責任人責任。
三是加強入庫煙葉的成件調(diào)運及管理。各煙草收購站（組）
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公開”制度。在8個煙站、30個收購點，對煙葉收購價格、紀律和收購流程、制度，及收購指導樣品、煙農(nóng)合同進行張貼公示，并設置了舉報箱，公開舉報電話
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縣烤煙生產(chǎn)工作堅持“一年一個臺階、一年一個跨越”的工作思路，力求做到煙葉生產(chǎn)布局更加合理、計劃合同管理更加嚴格、育苗管理更加規(guī)范、移栽時間更加科學、中耕管理措施更加有效、標準化生產(chǎn)體系更加
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、法律顧問工作等四項重點調(diào)研內(nèi)容；確定了重點調(diào)研單位；明確了主要調(diào)研對象為法規(guī)、專賣執(zhí)法人員和行政相對人、合同起草部門人員等；確定了問卷調(diào)查、走訪零售戶與行政相對人
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進行匯報。1-3季度，物資采購辦公室順利完成物資采購資金1.9億元，簽訂采購合同120份，完成年度計劃采購任務率94%；部門自身建設工作穩(wěn)步推進
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，較好的完成了項目合同規(guī)定的內(nèi)容，一致同意通過驗收。
《煙草專賣市場分析評價及監(jiān)管體系建設探索與研究》項目，運用現(xiàn)代管理理論和方法，研究了卷煙市場監(jiān)管
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深入一線幫助群眾抗旱救災，全縣上下快速反應、主動出擊，多措并舉，積極投入到抗大旱保育苗促移栽工作中。強化管理，煙葉生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。以合同
