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結(jié)束,收購(gòu)煙葉58242.7擔(dān)(其中上等煙比例40.63%),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4209.08萬(wàn)元,戶均售煙收入達(dá)2.31萬(wàn)元,
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%??偨Y(jié)推廣甘肅煙草“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”為主要內(nèi)容的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法,提高一線營(yíng)銷人員工作水平??梢?jiàn),這個(gè)網(wǎng)上訂貨的比例上升速度是非
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農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù),發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。所獲收益除預(yù)留一部分用作合作社發(fā)展資金外,其他盈余按成員出資比例進(jìn)行分紅。
(四)積極爭(zhēng)取
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有限責(zé)任公司副總裁 羅俊:“農(nóng)超對(duì)接”可在兩方面完善,首先希望政府部門(mén)嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量?,F(xiàn)在有一定比例是針對(duì)小企業(yè)及農(nóng)民個(gè)人,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,農(nóng)產(chǎn)品
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從上表的調(diào)查情況來(lái)看“小熊貓”品牌在本地市場(chǎng)消費(fèi)者心目中的地位,更多的是停留在高端品牌,這也和供應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)格數(shù)量成正比例關(guān)系。
2、“小熊貓”品牌的檔次定位
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訂貨客戶所占比例為63.93%,是十五個(gè)片區(qū)當(dāng)中增長(zhǎng)數(shù)量最多的。
“我就是喜歡琢磨”
近年來(lái),煙草行業(yè)在信息化的探索上越來(lái)越深入。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生
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,確保試點(diǎn)村規(guī)劃基本煙田面積4000畝以上,繪制基本煙田規(guī)劃圖(1:10000比例尺),制作基本煙田規(guī)劃田間示意牌標(biāo)識(shí)
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,省外煙13267箱,省產(chǎn)煙與省外煙比例由去年的65:35下降為今年的58:42。全國(guó)重點(diǎn)品牌銷售15633箱,同比增長(zhǎng)14.68
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,那么我們就是真正意義上的成功了。
一張地圖,不論多詳盡,比例多精確,它永遠(yuǎn)不會(huì)使主人在上面移動(dòng)半步;任何寶典,
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零售戶的導(dǎo)購(gòu)技巧與服務(wù)態(tài)度對(duì)消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買決策影響度相當(dāng)高。對(duì)此,可以抽出一定比例的“卷煙零售示范店”零售戶進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),內(nèi)容包括:供應(yīng)商概況、卷煙產(chǎn)品特點(diǎn)