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;盤(pán)活各方資源，以新辦法解決新問(wèn)題，形成聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪的強(qiáng)大合力，形成打假工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理機(jī)制；二是參會(huì)單位發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案件線索
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一例整改一例，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的舉措，肅清已存在或可能存在的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
三是完善機(jī)制強(qiáng)內(nèi)管。完善內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議制度，共同分析當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題及
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，提高辦事公開(kāi)透明度，深化民主管理，推進(jìn)質(zhì)量管理穩(wěn)步提升，確保兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。
各科室和各煙葉站點(diǎn)對(duì)照“辦事公開(kāi)、民主管理”制度要求
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推廣應(yīng)用”進(jìn)行驗(yàn)收?！?
會(huì)上，項(xiàng)目組人員從實(shí)施情況、重要進(jìn)展及研究成果水平、人員及經(jīng)費(fèi)投入等方面向?qū)＜医M匯報(bào)項(xiàng)目開(kāi)展情況。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)兩年實(shí)施，圍繞著麗江煙區(qū)耕作制度、栽培技術(shù)
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，各項(xiàng)工作流程無(wú)縫對(duì)接，確保資源無(wú)浪費(fèi)、工作質(zhì)量“零缺陷”。
五是精細(xì)管理。通過(guò)構(gòu)建精細(xì)專(zhuān)賣(mài)管理文化，建立健全專(zhuān)賣(mài)管理工作制度、管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)
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全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真組織黨員、干部職工學(xué)習(xí)十九大精神，不斷豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容形式，執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度較好，
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查制度基礎(chǔ)。不斷更新完善制度體系，制定《攀枝花市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷質(zhì)量評(píng)查辦法》，重點(diǎn)審查主體認(rèn)定、程序規(guī)范、事實(shí)認(rèn)定和證據(jù)收集、法律適用、案卷文書(shū)質(zhì)量等方面
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供應(yīng)商中實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)。從制度層面上，公司將制定《公開(kāi)招標(biāo)供應(yīng)商庫(kù)競(jìng)價(jià)（比質(zhì)比價(jià)）管理辦法》，為定點(diǎn)供應(yīng)商采購(gòu)提供制度保障。
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司規(guī)范管理問(wèn)題整改工作予以肯定，認(rèn)為公司黨組高度重視國(guó)家局規(guī)范管理反饋問(wèn)題的整改落實(shí)工作，注重堵塞制度漏洞，注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，整改工作力度很大
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公開(kāi)專(zhuān)員，聘請(qǐng)黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，由支委定期召開(kāi)會(huì)議，研究支部需公開(kāi)事項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部黨務(wù)公開(kāi)工作。
三是建立黨務(wù)公開(kāi)考核評(píng)價(jià)制度。把黨務(wù)
