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轉(zhuǎn)型、變革探索、激發(fā)活力”為關(guān)鍵，重在穩(wěn)中有為；以“依法治企、精益管理、提升素質(zhì)”為基礎(chǔ)，重在穩(wěn)有支撐，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，挖掘品牌
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挖掘、發(fā)現(xiàn)身邊共產(chǎn)黨員的閃光點(diǎn)，注意培養(yǎng)身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，讓其成為先進(jìn)典型，再通過“立標(biāo)桿”、“樹典型”等形式，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“學(xué)趕比幫超
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煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步滿足卷煙工業(yè)企業(yè)需求的要求。國(guó)內(nèi)煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步挖掘潛力，提高水平，滿足工業(yè)需求，必須深化改革。只有深化改革
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的“黃金葉”香煙的銷售量很快就上了臺(tái)階。盡管“黃金葉”香煙后來呈燎原之勢(shì)，但我是搶得了先機(jī)，超前就挖掘到了“黃金葉”的首桶金。
前幾天聽說“黃金葉”又將在我們這里推出
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、廣度需要進(jìn)一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)自評(píng)表》的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、煙草企業(yè)對(duì)2015年
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熱情對(duì)待自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的每位零售戶，要熱心、耐心、細(xì)心地指導(dǎo)掌握卷煙銷售知識(shí)和技巧，幫助他們合理地開展工作，積極地挖掘卷煙銷售市場(chǎng)特別是潛在市場(chǎng)。只有真正
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具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。文化式品牌傳播是新時(shí)代營(yíng)銷界中的品牌傳播模式，是實(shí)現(xiàn)品牌最大傳播效果，挖掘營(yíng)銷深度的必經(jīng)途徑，是近年煙草企業(yè)著力探尋的方向。
品牌文化
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作為，運(yùn)用多種的管理方法去強(qiáng)化管理，引入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，嚴(yán)密的思考，嚴(yán)肅的態(tài)度，去挖掘化解潛化的風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)
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；但我們可以是根據(jù)卷煙現(xiàn)有元素，量身打造賣點(diǎn)的設(shè)計(jì)者。任何一款卷煙對(duì)于我們來說，它都會(huì)擁有自己的消費(fèi)群體，以及不可估量的消費(fèi)市場(chǎng)。只能充分挖掘
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參與終端建設(shè)的零售終端作為現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)對(duì)象，發(fā)揮他們?cè)诮K端建設(shè)方面的示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)其他普通終端的發(fā)展，挖掘好終端資源價(jià)值。
加強(qiáng)管理
